日 产 生 产 方 式生产管理共通篇日产自动车株式会社1．制造的总体目标…………………………………………………………………………………… 12．生产管理的目的…………………………………………………………………………………… 13．生产管理的作用…………………………………………………………………………………… 24．[生产管理]的职能………………………………………………………………………………… 34-1．量·交货期管理4-1-1．生产计划4-1-1-1．整车生产计划……………………………………………………………… 44-1-1-2．生产计划（总成·内制件）……………………………………………… 94-1-2．生产安排（产品式样管理）4-1-2-1．整体概要…………………………………………………………………… 144-1-2-2．设计安排…………………………………………………………………… 154-1-2-3．商品式样管理……………………………………………………………… 164-1-2-4．零部件安排………………………………………………………………… 174-1-2-5．零部件装配指令…………………………………………………………… 184-1-3．零部件管理4-1-3-1．整体概要…………………………………………………………………… 194-1-3-2．零部件需求………………………………………………………………… 204-1-3-3．零部件交货进度管理……………………………………………………… 214-1-4．工程管理4-1-4-1．整车工程管理……………………………………………………………… 224-1-4-2．发动机装配工程管理……………………………………………………… 234-1-4-3．加工·毛坯材料工程管理………………………………………………… 244-2．物流管理4-2-1．目的………………………………………………………………………………… 264-2-2．对象范围…………………………………………………………………………… 264-2-3．物流业务和改善的观点…………………………………………………………… 264-2-4．包装式样…………………………………………………………………………… 274-2-5．货物处理（保管）………………………………………………………………… 284-2-6．货物处理（卸货．搬运）………………………………………………………… 294-2-7．运输………………………………………………………………………………… 304-3．成本管...
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