十三五规划执行情况报告 十不准执行情况汇报 根据国家安全生产监督管理总局令第 67 号《非煤矿山企业安全生产十条规定》、中铝公司安全生产十条禁令及玉溪矿业有限公司《关于贯彻执行职业健康安全环境管理十不准》等有关文件精神，我单位认真组织检查落实，现将我单位检查落实情况汇报如下。 1、我公司依法开展各项生产经营活动，严格落实安全生产责任制和各项相关制度。 我公司“六证”齐全，设有职业健康安全环境管理机构（安全环保质量室），并配有专职安全管理人员 3 人，专职职业健康管理人员 1 人；公司安全生产规章制度健全；建立“一岗双责、层层负责”管理机制，建立健全安全生产责任制，建立及落实各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门和业务保安责任制和各工种安全生产岗位责任制；逐级落实安全管理责任，层层签订了《安全目标责任状》，将安全工作目标落实到了每个部室、每个区队、每个班组、每个岗位；严格落实主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任，严格落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣的安全管理体系。 2、我项目部生产能力符合设计要求，不存在超设计能力组织生产；施工组织设计符合行业标准。 3、严格落实领导下井带班制度，强化作业点现场管理项目部制订了《领导下井带班制度》和领导月下井带班计划，并按规定进行公示，接受群众监督。保证每班有一名项目部领导下井带班，带班下井人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况，在专用的领导下井带班记录本上进行详细登记，安全环保质量室存档备查，调度室做好调度、协调和登记工作，发现有脱岗、漏岗，没有执行领导下井带班制度的，无论是谁，一律严肃处理，跟班、带班人员如遇有事，必须由自己协调找人替班，杜绝了空班现象。 第 1 页 共 3 页 4、作业队（班）组认真组织召开了班前会，并进行了现场安全确认，隐患及时进行了闭合整改。 我项目部为了加强对班组的管理，制订了班组交接班制度，班前（后）会制度及隐患整改制度，结合班组作业的实际情况，统一制定了各班组班前会程序。各班组在召开班前会时，严格按程序进行。其次，对当班工作进行了明确分工，任务落实到了人头，尤其是安全环节，对当班工作中进行了安全预测，做好安全措施，并对当班发现的隐患及时进行了处理。 5、加强对进入受限空间、危险区域动火、起重吊装...
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