危险废物管理计划制度 一、总则 1 目的 为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。2 编制依据 （一）《中华人民共和国环境保护法》 （二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》 （三）《危险化学品安全管理条例》 （四）《国家危险废物名录》（2008 版） （五）《废弃危险化学品污染环境防治办法》（国家环保部总局令第 27 号） （六）《危险废物贮存污染控制标准》（gb18597-2001） （七）《危险废物转移联单管理办法》（国家环保总局令第 5 号） （八）《环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场所》（gb15562.2-1995） （九）危险废物经营许可证管理办法 3.适用范围 适用于公司范围内列入《国家危险废物名录》（2008 版）的危险废物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。 二、危险废物管理责任制度 1.管理部 组长：总经理 公司总经理是危险废物管理的第一负责人，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，并引导危废管理稳步向前发展。 ① 对公司危险废物管理部工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。②审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施；③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。④主持公司危险废物污染管理部工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。 第 1 页 共 8 页 2.危险废物管理部 设立以总经理为组长领导各部门的危险废物管理，对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。 ① 在总经理的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。②全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。③审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。 ④ 参加建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。 ⑤ 组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。 3.管理成员职责： 具体负责公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用，落实危险废物污染管理各项...
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