ｘｘ酒店改建及经营可行性报告一、概述XX 酒店坐落风景秀丽的西湖边，环境优美，历史悠久。自 19xx 年建成以来，以接待国宾为主；19xx 年，美国总统尼克松曾在此下榻。经历了数十年风雨的洗礼，如今的 XX 酒店与杭城其他新建的宾馆饭店相比，已显得有些老态龙钟了。但目前正在进行的西进工程又为 XX 酒店带来了新的机遇与挑战，如何审时度势，把握机会，利用这一有利时机，重塑对外形象，提高自身品牌，扭转目前的经营现状已成为当务之急。二、XX 酒店的经营情况现状首先，让我们来看一看 XX 酒店近三年来的相关营业数据： 表一 单位（万元）2000/占营业比例2001/占营业比例2002/占营业比例营业收入11994339.4713574719.4513837908.11营业成本2212056.91/18.44%2378395.55/17.52%2437028.79/17.61%营业费用5788802.09/48.26%5559738.76/40.96%5678049.29/41.03%营业税金400850.85/ 3.34%336745.85/ 2.48%300480.81/ 2.17%管理费用8389061.60/69.94%6999956.90/51.57%6174509.57/44.62%财务费用1655495.85/13.80%1611688.32/11.87%1428476.70/10.32%营业外收入4929.79/ 0.04%248.00/0.002%32243.48/ 0.23%营业外支出109654.50/ 0.91%4144.42/ 0.03%---净 利 润-6556652.54/-54.66%-3315702.35/-24.43%-2148393.57/-15.53%通过对 XX 酒店近三年的营业数据分析比较后，可得：表二200020012002营业收入—↑13.18%↑ 1.94%营业成本—↑ 7.25%↑ 2.47%营业费用—↓15.99%↓10.77%营业税金—↓ 3.96%↑ 2.13%管理费用—↓16.56%↓11.79%财务费用—↓ 2.65%↓11.37%净 利 润—↑49.43%↑35.21%从表一与表二各项数据比较来看：2001 年营业收入上涨幅度较大，较 2000年增加 158 万元，年增长率为 13.18%，而营业费用、管理费用分别下降了 15.99%和 16.56%，使当年的营业净利润同比 2000 年减亏 324 万元，减亏幅度为 49.43%；2002 年营业收入上涨幅度大幅减弱，较 2001 年增加 26 万元，年增长率为 1.94%，而营业费用、管理费用则分别下降了 10.77%和 11.79%，当年营业净利润同比2001 年减亏 116 万元，减亏幅度为 35.21%。再看表一各年度各项营业数据占当年营业收入比例，不难看出 2001 年经营较为成功，营业收入提升幅度较大，而各项费用较 2000 年并无明显提升，部分费用支出还呈下降趋势，故减亏幅度也较大；2002 年营业收入较 2001 年提升不明显，但在各项费用支出上继续挖潜，取得了减...
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