林场 XX 年工作计划 ----指导思想 以贯彻落实科学发展观，着力推进林场经济又好又快发展为主线，继续解放思想，紧扣县委、县政府“建设经济强县，推动跨越发展”的工作主题，以提高经济运行质量为中心，突出企业体制改革和企业内部机制完善，突出转变企业经济增长方式，着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作，搞好增收节支，进一步促进林场改革和经济有序发展，营造和谐稳定的环境氛围，为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。 ----工作目标 1、完成经济指标，全场总收入 xxx 万元。企业内部总收入xxx 万元，增长 10%，实行可用财力 xxxx 万元，完成国家税费xxxx 万元，降低生产成本、非生产性开支 xxx 万元，收回欠款xxx 万元，职工人平增收 xxxx 元。 2、完成人工造林 xxxx 亩，中幼林抚育 xx 万亩，间伐 xxxx亩，楠竹低改复壮 xxx 万亩，有害生物防治率达到 xx%以上，受灾率控制在 xx‰以内。 3、抓好杉木无节良材基地建设。 4、实现争项引资 xxx 万元。 5、完成防火线 xxxx 公里，林道 xxx 公里。 6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。 ----六件实事 1、抓好三项调查。职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。 2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。 3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。 4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。 5、注册两个职工合伙性质的民营企业。 6、搞好两处基础建设。完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。 ----工作重点 （一）森林培育 第 1 页 共 3 页 为贯彻落实“严管公益林，搞活商品林，放开人工林”，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作；坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改革契机，采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度，不断增强林场自身发展能力。 （二）队伍建设 以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，提高干部队伍素质和服务水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力，保证干部队伍健康成长。 （三）争项引资 在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上，力争贫困林场、饮水安全工程...
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