林场 XX 年工作计划 ----指导思想 以贯彻落实科学发展观,着力推进林场经济又好又快发展为主线,继续解放思想,紧扣县委、县政府“建设经济强县,推动跨越发展”的工作主题,以提高经济运行质量为中心,突出企业体制改革和企业内部机制完善,突出转变企业经济增长方式,着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作,搞好增收节支,进一步促进林场改革和经济有序发展,营造和谐稳定的环境氛围,为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。 ----工作目标 1、完成经济指标,全场总收入 xxx 万元。企业内部总收入xxx 万元,增长 10%,实行可用财力 xxxx 万元,完成国家税费xxxx 万元,降低生产成本、非生产性开支 xxx 万元,收回欠款xxx 万元,职工人平增收 xxxx 元。 2、完成人工造林 xxxx 亩,中幼林抚育 xx 万亩,间伐 xxxx亩,楠竹低改复壮 xxx 万亩,有害生物防治率达到 xx%以上,受灾率控制在 xx‰以内。 3、抓好杉木无节良材基地建设。 4、实现争项引资 xxx 万元。 5、完成防火线 xxxx 公里,林道 xxx 公里。 6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。 ----六件实事 1、抓好三项调查。职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。 2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。 3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。 4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。 5、注册两个职工合伙性质的民营企业。 6、搞好两处基础建设。完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。 ----工作重点 (一)森林培育 第 1 页 共 3 页 为贯彻落实“严管公益林,搞活商品林,放开人工林”,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。 (二)队伍建设 以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保证干部队伍健康成长。 (三)争项引资 在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上,力争贫困林场、饮水安全工程...