行政执法人员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 大家好。 今天，能够走 xxxxx 科长的竞岗演讲台，首先应该感谢 xxx领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。我今年 xx 岁，xx 年 xx 月毕业于 xxxxxx，先后在 xx、xx 等单位工作，借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事们，表示衷心地感谢。 这次竞聘对我来说是一个 机遇，但更重要的是一次挑战。我本着锻炼自己，服务社会的宗旨站到这里，竞选 xx 科科长一职，希望能得到大家的支持。我的演说分三个部分：一是我对 xx 工作的认识，二是假如我当选后的工作思路，三是我的优势。 我们 xx 在执法过程中是管理者，受处罚者是被管理者。管理者与被管理者之间是一对矛盾。我们执法人员执法的过程，也是管理者和被管理者之间矛盾转化的过程，管理也是服务，如果处理得好，矛盾可以化解或缓解，如果处理不当，矛盾就有可能激化。目前 xxxx 在接受处罚时的表现，大致可以分为六种：以 xx 执法规范、方法得当为前提的支持配合型；要求减少罚款的讨价还价型；抓住我们执法人员举止言行不够规范而纠缠不休的强词夺理型；自称有特殊情况或有熟人、有关系，软磨不成，硬顶撞的胡搅蛮缠型；自称没有违章，故出言不逊，甚至谩骂的顽固对抗型；养家糊口艰难，要钱没有、要命一条满不在乎的穷困潦倒型。违章对象后五种类型的表现，反映了我们执法人员与被处罚者之间的矛盾，体现了综合执法的难度，提出了讲究执法艺术的客观要求。在不降低执法力度的前提下，讲究方式方法，尽可能取得被处罚者的理解和配合，使执法平稳有序，富有实效，当是每个 xx 执法人员几乎每天都要面临并回答的颇具难度的问题。 从法律程序的角度看，xx 执法人员发现违章——指出违章行为——要求纠正违章行为——当事人拒绝纠正违章或接受处罚——警告无效——强制执行，环环紧扣，属依法行政。可这第 1 页 共 3 页样的执法为何不得人心反招人嫌。执法工作怎样才能既达到原有目的，又能树立起为民执法、执法亲民的新形象。只柔不刚，法无权威；只刚不柔，难得人心。如果我有幸在 xx 任职，我将从以下几个方面来着手开展工作。 一是营造良好的执法氛围，这是一项基础性工作。用我们服务的真诚举动，赢得 xxxx 的支持配合，建立起融洽的关系；加强法制宣传，提高 xxx 法规意识，形成支持执法的大环境；在日常执法中不失时机的把握现场态势，进行深入浅出，入耳入脑的宣传教育；及时向相...
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