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农电所长的竞聘演讲稿VIP专享VIP免费

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农电所长的竞聘演讲稿 随着*县地方经济的发展,*供电公司年供电量从 3 亿千瓦时迅速增长到 8 亿千瓦时,当地的用电负荷更是增长迅猛,对电网的承受能力提出严峻挑战。*供电公司积极投入人力、物力,加强电网建设。在建设过程中,公司通过不断完善用工机制构建和谐农电工队伍,保持了企业持续稳步发展,也为*县的经济发展和新农村建设提供了有力支撑。 从*供电公司的这个缩影中我们看到。在农电服务社会主义新农村,农电工队伍已逐渐发展成为一支重要力量,进一步加强和规范农电工管理,构建和谐农电工队伍已是农电企业管理的当务之急。 完善农电用工制度改革,归口管理农电工,是构建和谐农电工队伍的基础。为了规范管理农电工,公司成立了具有独立法人资格的电力工程维修公司,全面按公司化模式运作,通过供电公司委托劳务、维修工程业务等,依法独立经营,明确其管理关系和职责,建立起规范的农电用工制度,对农电人员实行统一的归口管理,解决了长期困绕供电企业农电用工制度问题。同时依靠地方政府,成立县级改革领导组,制定《农电用工制度改革实施方案》及系列办法,从供电所“三定”开始,按照公开、公平、公正原则,通过统一的考试考核,分为管理岗位和专职电工两个层次,对所有农电工实行竞争上岗制度,通过竞聘上岗,清退多余不合格人员,精减了农电工队伍,提升了农电队伍的整体素质,促进农电队伍的正规化建设,实现农电用工数量精简,任务饱满,报酬合理,管理规范,队伍稳定。 坚持依法用工,实行合同管理,是构建和谐农电工队伍的关键。公司成立的电力工程维修公司,按照《劳动法》和《公司法》的有关规定,严格执行劳动合同制度。坚持每年与农电工签定完善的劳动合同,根据双方职责和权利,对农电工实行劳动合同管理。为进一步体现合理依法用工,切实保障农电工的合法权益,根据 XX 省劳动和社会保障厅《关于全省电力企业农电工参加企业基本养老保险社会统筹的通知》等相关文件精第 1 页 共 3 页神和要求,一次性投入 300 万元,现在每年投入 70 万元的资金为农电工办齐“四险”(基本养老保险、失业保险、医疗保险、人身意外伤害保险),从根本上解决了农电工的后顾之忧,为稳定农电工队伍,确保全县农电事业的持续发展奠定了良好的基础。 加强培训工作,提升农电队伍整体素质,是构建和谐农电工队伍的保障。坚持以人为本,将农电工培训作为一项长期的系统的工程来抓,并纳入企业人员培训范畴统一管理,建立...

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