篇一：银行风险控制部年工作计划 风险控制部 2012 年上半工作总结及下半年工作计划 2012 年上半年，我部在总行领导的关切和其他科室的配 合下，紧密围绕总行年初制订的工作方针，以认真贯彻落实“双 121 工程”为手段，深切领会总行有关会议精神，通过健全健全风险防范控制制度，提高管理素质，。 2012 年，我部将在做好日常工作的同时，重点做好以下 几个方面的工作： 一、完善贷后管理制度，强化贷后管理措施。 2012 年，我部将根据总部领导的安排，进一步完善我部 在年前制定的《xxx 市商业银行贷后管理办法》及《xxx 市商业银行贷后管理手册》，并下发各支行，认真组织学习，全面落实贷后管理各项制度，进一步规范我行贷后管理工作。 1、细分客户类型，区别对待，及时调整。要求各支行 根据《贷后管理办法》，细分现有贷款客户，把现有贷款客户划分为正常类客户和退出类客户两种，将我行确定的优质客户、营业收入稳定，生产经营活动正常、贷款形态正常、抵（质）押物有效、足额、易于变现的贷款客户划分为正常类客户；不符合以上条件之一的作为退出类客户，采取不同-1- 的贷款管理措施。由贷款行根据企业的生产经营、财务状况、发展前景以及偿债能力等情况，及时做出调整，对经营状况趋于恶化、信贷资产质量出现风险的正常类企业及时调整为退出类，对符合国家产业政策和我行贷款条件、生产经营好转、营业收入稳定、贷款形态正常的退出类企业调整为正常类。 2、明确、细化检查内容，落实专项检查、常规性检查 制度。 根据不同的类型，采取不同的贷后管理措施，实现贷款 客户分类的动态管理、细致管理和全面管理。贷后检查分为贷款用途检查、特殊事项检查等专项检查及企业信贷业务办理后按固定的间隔期对企业的生产经营、偿债能力、担保情况等进行的常规性检查。正常类企业的间隔期检查最长不超过 3第 1 页 共 9 页个月。退出类企业间隔期检查根据实际情况确定，但一年不少于两次。如发现借款人存在挪用贷款行为的，要写出检查报告，提出解决措施并组织实施；如发现借款人挪用贷款用于股票、期货炒作或对外股本权益性投资或用于违法活动的，要及时汇报信贷管理部门和有权审批部门，采取措施及时清收贷款。 细致划分、明确正常类企业和退出类企业检查内容，对 正常类企业的常规性检查主要为：企业在我行结算是否正常；货款归行率是否与我行融资占比相匹配；资产及负债总-2- 量、结构变化是否正常；对银行承兑汇...
VIP
