烟草专卖工作总结及明年工作计划 烟草专卖局工作总结及明年工作计划 ——＃＃区烟草专卖局 今年以来，＃＃区烟草专卖局（营销部）在市局（公司）党组的正确领导下，根据省、市局（公司）工作会议总体部署和要求，以全面完成市局下达的经济管理目标为主线，全面贯彻落实省、市局的发展思路，紧紧围绕省、市局工作重点，全面加强内部管理，狠抓专卖管理、队伍建设、安全保卫等工作，规范和完善各项制度，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作简单总结如下： 一、＃＃年主要工作完成情况 1、全面加强专卖市场管理，重点打击制售假网。 今年我局按照市局打假专项行动要求，坚持以维护国家利益、维护消费者利益为指导，以专卖法律法规为武器，以维护国家专卖体制为职责，以狠抓市场管理，突出打网工作为重点，始终保持“严打”的高压态势，上下齐心，真抓实干，积极主动同当地公安、工商、检察部门联合。在控制卷烟市场上有了新突破，在监控力度上有了进一步的提高，使专卖工作迈上了一个新的台阶。截止 11 月底，共查处各类违法案件 62 起，根据线报在公安部门的配合下共查处 6 起假冒卷烟案，端掉了 8个售假窝点，其中，2 起案件并入 XX 市网络售假贩假案件，查获假冒卷烟 864 件，移送司法机关处理 6 起，刑拘 4 人。 2、解决效率问题，加强专卖队伍建设 通过重组优化队伍，通过培训提高素质，通过整合提高战斗力；坚持流程化、痕迹化、精细化、规范化的工作要求落实专卖队伍管理制度，发挥制度对专卖队伍建设的保障作用，提高制度执行力，重点是推行专卖执法责任制，把制度的内容以量化的形式分解落实到具体的专卖管理岗位，将职责明细化，规定具体化，并进行定期考评。 3、健全内部专卖管理监督工作机构，落实岗位职责根据履行内部专卖管理监督职责的实际需要，我局已建立健全内部专卖管理监督机构，调整充实专卖监督管理部门的力量，落实岗第 1 页 共 4 页位职责，以确保内部专卖管理监督到位。具体做法如下： （1）健全工作机构，调整充实专卖力量；（2）明确岗位职责，设立相应岗位； （3）设立派驻专卖管理监督办公室，行使专卖管理监督权限 4、加强教育引导，提高管理能力 通过日常学习、集中培训等方式，我们把内部专卖管理监督同“两个维护”在岗位紧密结合起来，切实加强教育、引导。为了加强内部专卖管理监督、解决注重自律奠定坚实的基础，进一步提高依法管理、依法办事的意识和能力，使依法经营、...
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