慷慨陈词系三农重岩叠障新跨越——记七年改革创新中的XX县区供销社党委书记、理事会主任陈岩第一篇：慷慨陈词系三农重岩叠障新跨越——记七年改革创新中的XX县区供销社党委书记、理事会主任陈岩慷慨陈词系三农重岩叠障新跨越——记七年改革创新中的XX县区供销社党委书记、理事会主任陈岩沧海横流，方显出英雄本色。在“构建益农盖州，创造和谐社会”中各种性质的农民合作经济组织，风起云涌，应运而生的新形势面前，市供销社党委书记、理事会主任陈岩同志顺应时代发展的潮流，乘势而上，认真践行为“三农”服务的宗旨，为盖州地区农民专业合作社的建设和发展，做出了极大地贡献，他“为民辛苦为民甜”被誉为农民专业合作社的引领者——保护神、贴心人、及时雨、布道师、有为者""他带领广大党员干部意气激昂打造靓点，坚持强农立社促进供销跨越。——题记引领者强农立社，不辱使命XX县区供销社的干部职工每当谈起供销社这几年跳跃式的发展，无不翘指夸奖党委书记、理事会主任陈岩的胆和识。自从他2005年3月份上任以来，以综合改革统揽全局，夯实供销社发展基础。七年来，市供销社按照综合改革试点方案的要求，不断丰富改革创新的内涵，对社属企业和基层供销社进行了全方位的改革，化解了债务、人员包袱，解决了发展的瓶颈。对资不抵债的10个社属企业进行了撤并，重组了7个公司（农资、日杂、农产品物流公司）。有2个公司变成股份制企业（民爆公司和红旗商场），参股公司4个，新建了一个农资市场。撤并“空壳社”10个，重组建社2个，基层社原来的26个减少到第1页共11页现在的16个。筹集资金7，000万元，安置在职和退离休职工8，000人，化解各种债务1.5亿元。通过深化改革，破解了困扰多年的发展难题，市供销社有了新的发展活力，整体实力明显提高，为加快发展奠定了坚实的基础。XX县区供销社2006年被总社列为综合改革试点县。几年来，全系统认真贯彻国务院（20XX）40号和省政府（20XX）26号文件精神，攻坚克难，改革创新，各项工作有了跨越式的发展。“新网工程”提质提量，“四大经营服务体系”已基本形成，农村合作经济组织加快发展，基层社的组织基础日益巩固，农业社会化服务工作稳步推进，为“三农”服务的功能得到了普遍增强。到20XX年末社会零售总额已达4亿元，比改革前增加40%，汇总利润实现了70万元，比改革前增加20%，固定资产投资2.5亿元，社会综合效益8，000万元，比改革前翻了三番。有3个专业合作社成为全国级示范社和“50佳”专业合作社；有20多个农村合作经济组织被评为省社级“百强社”和“优秀合作经济组织”；有1人被评为总社劳动模范；有3人被评为省级劳动模范；有5人被评为XX市级先进工作者。盖州供销合作系统以服务“三农”为重点，形成了小超市、大连锁，小网点、大网络，小商品、大市场的格局，在服务农村、农民方面作用不可替代，引起了全国同行的关注。保护神——团结拼搏，建网兴业加快“新网工程”建设步伐，努力成为农村现代流通的主导力量。近年来，市供销社把“新网工程”建设做为改革创新重中之重。到20XX年末，新建农资、日用消费品、农产品等配送中心14个，累计固定资产投资额已达2亿元，年配送额达1.2亿元。抓好龙头企业建设，建设配送中心。“新网工程”建设的重点是建设好龙头企业，为此该社采取“开放办社”，参股合作和自建的原则打造配送中心。先后建起以营口益禾农资、XX县区供销农资交易中心等7户为核心的农资物流配送体系，建立起以大光超市、鞭炮烟花、鑫雨霖等为龙头的日用消费品配第2页共11页送体系。建立起以XX县区供销农产品物流公司、金源伟业农产品销售公司为中心的农产品购销体系。到目前，这些企业已投入建设资金2亿元，其中市社投入资金2，000多万元，总建筑面积已达4万多平方米，年配送化肥3万吨、农产品4万吨，年经销额达2.5亿元。抓好乡镇二级批发配送，建好中转站。市供销社加大了对原有基层供销社批发部的改造力度，大力建设二级配送中心。首先调动基层社的积极性，由基层社负责规划选址，办理营业执照。其次调动配送企业的积极性，由配送企业负责资金、硬件投入。到目前，已建成农资和日用消费品二级配送中心20个，投入资...
