办公室采购流程图附件2附件3附件1附件4各部门提交月度采购计划物品汇总不采购临时申购采购制作月申购计划领导审批不同意同意财务借款采购验货退货不合格合格入库出库提供发票及余款出库单办公室采购流程图1、各部门根据需求，在每月指定时间前填写采购计划，经部门领导签字，送至办公室，经办公室汇总、筛选是否需要采购，制做表格。临时申购的需部门经理签字，无需筛选。2、经办公室汇总后制表，递交总经理审批、签字，同意及进行采购，不同意各部门再进行商讨，重做方案，或放弃采购。3、办公室根据采购计划，估量预算，在财务处填写借款单进行借款。4、借款流程：(一)借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。(二)审批流程：主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。(三)财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。5、根据采购计划到指定商店或超市进行采购，开具发票（切勿弄虚作假）。6、将采购物品进行检查验收，合格入库，到财务处填写费用支出审批单，递交发票及余款，超出预支款时，根据发票、费用支出单核对进行报账。7、各部门进行领取，做好出库单。办公室采购流程图附件1办公用品临时申购表申购部门：日期：序号用品名称规格/型号单位数量单价金额备注1234总计经办人：部门负责人：总经理附件2年月办公用具采购计划表部门：序号用具名称采购数量备注办公室采购流程图申请人：批准人：附件3年月办公用具采购汇总表日期物品名称数量单位价格备注审核：批准：办公室采购流程图附件4办公用品入、出库单序号用品名称入库数量入库时间出库数量领取人出库时间结余数量备注1234567891011121314151617181920212223242526管理人：
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