1构建大健康产业生态圈行政部办公设备管理流程版本：V1.0管理流程编号：MTJK-AD-MP-02编制：徐静审核：复核：批准：生效日期：1、目的为了加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用能效，特制定此流程。2、范围蒙肽集团各分公司、各部门3、责任人各部门人员、行政部、行政部负责人4、内容4.1办公设备维修管理流程流程环节环节描述完成时间相关文件和表单责任部门和责任人各部门提出需维修设备，说明故障原因《办公设备维修表》各部门人员各部门负责人检查签字一个工作日各部门负责人行政部检查设备，记录需维修设备情况当日行政部行政部负责人审批；不合格返回编制人员修改。当日行政部负责人总经理有审查权总经理行政部对需维修用品进行货比三家、价格洽谈，择优维修三个工作日行政部开始提出申请维修申请确认审批市场比对检查记录审查2构建大健康产业生态圈维修人员对设备进行评定，对无法维修设备出具证明《办公设备报损单》行政部行政部负责人审批维修费用（设备无法维修证明）；不合格返回编制人员修改。当日行政部负责人行政部负责监督设备维修情况，对维修后设备进行测试行政部设备维修后各部门人员领取、签字确认各部门人员行政部对设备维修档案记录、存档一个工作日行政部4.2注意事项4.2.1行政部与维修人员确认设备维修日期，缩短维修时间，并告知各部门使用者维修时长，便于各部门人员对对工作进行调整；4.2.2对无法维修的设备，经维修人员及行政部负责人签字确认后，提出采购需求。5、奖惩5.1.1对维修后设备未进行测试，至无法使用的，行政部负全部责任，并自行维修；5.1.2对未进行比价，导致维修费用增加，处罚200元。6、附件《办公设备维修表》、《办公设备报损单》7、本流程的最终解释权归行政部所有版次修订原因及目的修订审核批准版次报损审批3构建大健康产业生态圈附件一《办公设备维修表》办公设备维修表日期部门设备名称故障原因维修内容设备使用人部门负责人：行政部：行政部负责人：附件一《办公设备报损单》设施/设备报损单日期报损部门使用人员设备名称数量单位单价金额（元）购置时间已使用年限报损原因检验人备注变现价款合计：￥大写（币）：核价人员（签章）处理结果□带回，存放于；□变卖，价款；□销毁，地点处理人员签章4构建大健康产业生态圈；□责任人：赔偿，金额；□其它。
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