下载后可任意编辑居民满意社区建设情况汇报与居然之家 5.1 促销活动方案汇编居民满意社区建设情况汇报社区位于**繁华的商业中心区，面积 0.08 平方公里，居民 2200户，5500 人。近年来，我们以建设“居民满意社区”为中心，在巩固中求进展，在进展中求创新，构建了社区建设互动多赢新格局，社区先后被评为全国先进基层党组织、全国先进文化社区、全国青年文明社区、全国巾帼文明岗、**省文明社区、**省和谐社区、**省社区建设示范社区、**省企业退休人员社会化管理示范点、**省科普文明社区、**省最充分就业社区等 120 多项荣誉称号。我们的主要做法是：一、围绕优化队伍建设，建立居民信任团队1、抓好社区工作人员的队伍建设，以一流团队带动人。社区工作是政府工作的前沿，在社区建设中，加强社区工作人员队伍建设尤为重要。社区党总支与社区每位工作人员签订了目标责任书，明确了围绕一个中心、坚持两项原则、树立三个意识、做到四个依靠、增强五种能力、达到六个深化的工作要求。同时，在社区工作人员中营造了积极想事、努力干事、鼓舞成事的工作氛围。2、抓好社区党员队伍建设，以先锋作用凝聚人。社区工作局面能否打开，关键在于党员是否起好带头。一是加强对社区党员的管理。根据社区工作人员管片、支部管院、党员管家的原则，调整社区支部，楼栋党员活动站的设置，使整个社区哪里有党员，哪里就有组织，哪里就有党员在发挥作用。二是加强对社区党员的教育。进一步完善“三会一课”制度。创办《先锋简报》，侧重向党员、居民宣传党的路线、方针、政策，宣传身边的好人好事。三是注重培育后备力量，第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑严格根据党章规定和上级党组织的要求，仔细做好预备党员的进展和入党积极分子的培育工作。3、进一步完善社区工作制度，以工作法律规范约束人。坚持“内强素养，外树形象”的工作思路，完善机制，确保社区工作取得实效。一是注重管理制度建设。进一步完善《社区工作人员联系群众制度》、《社区工作人员学习制度》等多项规章制度，提高社区工作人员服务水平，提升对外形象。二是完善约束与激励机制。将个人岗位创建目标完成情况纳入绩效考核范围，实行社区工作人员日常考核和年终考核相结合，增强社区工作成员的责任感和紧迫感。三是定期组织学习和培训。鼓舞社区工作人员参加各类继续教育和培训。坚持用感情留人、用事业留人，用激励措施留人。二、围绕促进社区自治，培育居民“主人翁”精神1、推...
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