唐山建龙实业有限公司编号： SC101004A0 发布日期： 2005 年 6 月 30 日旬生产作业计划管理制度生效日期： 2005 年 7 月 1 日编 制 人： 徐涛编制部门：生产处审 核 人： 徐涛批 准 人：张贵磊页数：第 1 页共 7 页第一章 总 则第一条旬生产作业计划是月生产作业计划的具体化，是组织进行日常生产、主要设备检修的依据，是完成月度生产经营的保证。第二条旬生产计划编制的依据是月度生产作业计划和各个工序的最大产能，旬计划必须保证各生产厂完成或超额完成当月各项生产指标。第三条炼钢的品种安排和轧钢的坯料供应，生产处要根据当月生产定单做好综合平衡。第四条各生产厂检修计划确保准确，已安排的检修计划除遇特殊情况（停电、停水及突发性故障或事故）外不可随意改动。第二章 旬生产作业计划的内容第五条生产作业计划指：各生产线（焦耐、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、超细粉）一旬的总产量、日产量，炼钢厂、轧钢厂的日品种生产计划以及设备检修计划。第六条旬重点工作指：各个生产单位和生产处室一旬需要完成的重点工作。第三章 旬生产作业计划执行期及编制第七条 旬计划的执行周期为上旬1 日至 10 日、中旬 11 日至 20 日、下旬 21 日至月末。下一旬的旬计划必须在9 日、19 日、29 日下午 16：00 编制完成并下发。第八条各个生产单位和生产处室，必须将部门下一旬生产安排的要求、旬检修计划（由设备处确定） 、旬销售计划 ( 由销售处确定 ) 和旬重点工作在8日、18 日、 28 日( 周日提前一天 ) 上午 9:00 之前，通过电子邮箱，将材料的电子版发至生产处生产计划室，下午15:30 生产处组织召开公司旬计划评审会，综合协调下一旬生产作业计划排产事宜，参加单位：销售处、技术处、设备处、生产处、炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂。参加人员：各单位综合室主任或生产主管。第九条生产处根据评审会的要求，在9 日、19 日、29 日 14：00 前编制好下一旬生产作业计划，并报生产处处长批准。16:00 前，生产处通过电子邮箱，下达旬生产作业计划（包括各生产线的产量、检修计划、重点工作、炼钢板坯、轧钢宽带排产计划）. 相关单位根据旬生产作业计划，做好生产准备工作。第四章 旬生产作业计划的执行和控制第十条有关单位必须严格按照旬计划做好生产准备工作。生产处总调度室负责旬计划的组织和实施，并对旬计划的执行情况进行过程控制。第十一条生产处总调度室负责各生产线（焦耐...
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