升职如何写工作总结篇一：晋升的工作工作总结晋升的工作工作总结第一部分：个人工作总结本人从 3 月份起担任培训储备主管，直接汇报上级人力资源部经理（部长） ，第一：主要工作职责：1、参与公司年度培训计划的制定与实施，辅助支持分公司培训的管理工作。2、负责月度培训计划的实施、跟进与反馈，监督做好分公司以及总公司部门内的培训工作。3、负责公司入职培训的课程讲授。4、负责公司制度宣导以及企业文化的建设。5、负责公司员工关爱以及活动的策划、组织、执行，跟进等。6、负责部分管理课程的讲授。7、整理和汇总公司入司培训记录以及相关的培训档案。8、储备和沟通培训供应商，随时更新管理课程。9、完成其他领导交办的临时性任务。从三月份到六月份担任培训储备主管期间，不断调整自己的岗位转变角色， 积极心态迎接工作， 完成各项工作任务，三个月平均绩效考核分数在95 分以上，得到领导的认可和肯定。第二：工作主要业绩1、 及时完成公司入职人员培训，整理培训档案，培训法务部， 完成制度汇编培训， 有效规避公司用工的劳动风险。2、 执行力管理培训强化培训，有效提升公司管理人员以及业务骨干人员的工作执行意识。执行力培训情况详细见培训工作总结。3、 员工关爱，宣导企业文化，传递正能量，策划、组织、执行，跟进关爱以及座谈会等活动，不断提升部门工作工作效率。（详情请看培训工作总结以及培训台账）第三：自从6 月份开始，按照人力资源部现状以及人员情况，暂时负责以下方面的工作：1、招聘站信息的更新维护；2、普工的面试，人员安置；3、职能办公人员的电话预约、面试安排、跟进联系；4、汇总整理招聘方面的数据统计；5、员工关系主管离职交接的盘点汇总整理工作，辅助员工关系专员的部分工作第四：今后工作规划1、加强公司内部讲师团队建设，培养公司内部各部门的培训讲师；2、辅助公司招聘、员工关系工作，做好整体人力资源部工作的完成量；3、服从人力资源部领导的安排，协助完成的部门内团队建设第五：今后工作改进1、提高个人授课水平以及现场控场应变能力；2、加强个人时间管理、人际沟通、课程制作以及设计能力以及培训授课技巧的提升能力培养，以良好的工作能力服务于公司。第二部分：自我评价和今后规划1、自我评价：较强的协调、组织、沟通能力；优秀的策划、强烈的执行意识， 注重工作的实际操作性；善于学习，不断调整个人的学习深度和广度，加强自我学习，在工作实践中完善自我，更好的服务...
VIP
