目 录第一篇 编制依据和说明 第二篇 工程概况 第三篇 施工部署 第四篇 施工方案及技术措施第五篇 质量管理体系及保证措施第六篇 安全管理体系及保证措施第七篇 环境保护管理体系及保证措施第八篇 工程进度计划及保证措施第九篇 文明施工保证措施措施第十篇 成品保护与成本控制措施附表一 计划开、竣工日期和施工进度表第一篇 编制说明和依据1、编制依据（1）、招标方提供的招标文件、投标文件、及相关施工图设计、施工合同等。；（2）、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范，本工程拟采用的主要规范、规程及标准（规程）：《城市道路照明设计标准》 CJJ45-2006《10KV 及以下变电所设计规范》（GB50053-2013）《供配电设计规范》（GB50052-2009）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50054-2009）《电力工程电缆设计规范》（GB5017-2007《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2012）《LED 道路照明工程技术规范》(DL/T5221-2005）（3）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（4）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二篇 工程概况工程建设地点：滨江新区盐城大道二标、泰安路一期、新民路一期。工程工期：90 天。工程内容及工程量：路灯基础开挖浇筑、电缆沟开挖电力电缆铺设、路灯砂井砌筑及控制箱、高杆路灯安装。具体做法详见工作量清单及施工图纸.第三篇 施工部署1、项目管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。项目管理机构的配置：项目经理： 技术负责人：...
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