第一部分 工程概况及施工组织1.工程概况1.1 工程总体概况 工程名称：梦溪小区四期绿化工程工期：10 日历天 养护期限：2 年 质量要求：合格1.2 场地及交通情况 本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。1.3 工程概况特征 1.3.1、土方：挖、填土方（微地形营造） 1.3.2 绿化：乔木及灌木的种植以及满铺草皮 1.3.3 景观：场区道路2、管理目标2.1 工期目标本工程根据招标文件要求工期为为 10 天。投标工期响应招标文件的要求。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。2. 2 质量目标 优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量合格验收标准。2. 3 工地安全、文明标化、环境管理目标 2. 3.1 安全：确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在 0.5‰以内。 2. 3.2 文明：确保达文明工地。 2. 3.3 环境：噪声、粉尘、污水排放等符合 ISO 标准规定。3、施工准备3．1 施工现场准备 3．1．1 施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。 3．1．2 由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制本工程的施工测量方案。 3．1．3 与建管等行业部门办理必备的施工手续，与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系办理必备的其他有关手续。 3．1．4 土方工程施工前，提前做好大型机械的进场准备工作。及时组织设备的进场、安装和调试。3．2 技术准备 3．2．1 由本工程项目部工程师牵头，组织质量员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。 3．2．2 工程部、技术部根据正式施工图纸、新规范质量要求、行业标准，结合本工程特点，研究制定具体的施工方法，明确设计中的重点、难点、控制点，针对性的制定技术指导方案，完成、调整施工组织...
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