品牌管理培训品牌管理制度与品牌经理人迈迪品牌管理咨询公司品牌管理基础培训 2目录摘要解读品牌管理品牌管理的理解品牌经理的理解品牌管理制度解析品牌管理系统概述品牌经理素质分析品牌管理基础培训 3品牌管理是一种以品牌为中心、以不断提升品牌资产为目标的企业营销管理机制。基于品牌的运用，存在两种情况：1.多品牌管理：2.单一品牌，多产品管理：品牌管理基础培训 4“ 多品牌管理”的优劣优势 每个品牌都能获得专人的全力支持“ 鳗鱼效应”挑战 品牌经理对其他职能部门（如研发、生产、销售、服务等）的控制力较弱资源的竞争与分散品牌管理基础培训 5品牌经理的由来第一家采用“品牌经理”制的公司？第一个采用“品牌经理”制的品牌？第一个“品牌经理”？尼尔 . 麦凯瑞 品牌管理基础培训 6品牌经理的原始概念“ 一个人负责一个品牌”。“ 品牌经理应能够把销售经理工作的大部分接过来，使销售经理能将主要精力放在销售产品的工作上”。—— 尼尔 · 麦凯瑞 1931 年 5 月 31 日品牌管理基础培训 7品牌经理 了解市场（消费者、竞争、行业等） 发展市场计划 协调各部门对市场计划的实施 监控、评估相应品牌的表现 广义 发展品牌定位 规划品牌架构 规范品牌识别 监测品牌资产 公司品牌传播（据情况）狭义对品牌资产、利润负责任的人，通过不断提高消费者的满意度来实现品牌的短期与长期目标只对公司品牌战略和品牌资产负责的“品牌经理”，并不对具体的生意负责品牌经理 = 产品经理 品牌管理基础培训 8“ 品牌经理制”的组织结构品牌经理市场经理（总监）汇报品牌经理市场经理（总监）汇报品类经理汇报品牌管理基础培训 9目录摘要解读品牌管理品牌管理制度解析品牌管理部门的职责品牌管理的意义和使命品牌管理的要素和关键事项品牌管理系统概述品牌经理素质分析品牌管理基础培训 10品牌管理部门的使命是建立、维护、提升品牌资产品牌管理部门品牌资产品牌建设活动了解市场消费者满意度提高定位产品传播促销……了解自己品牌管理基础培训 11品牌管理的角色——轮轴说销售……财务生产品牌管理研发服务品牌管理基础培训 12有时……品牌管理品牌管理基础培训 13品牌管理的角色——尖刀说财务部……人力资源部产品供应部产品研发部销售品牌管理品牌管理基础培训 14有时...
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