ⅩⅩ 银行风险管理部总经理 岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position ）开发岗岗位编号(Code) 所属部门及处室(Department)风险管理部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)主管副行长直接督导对象(Subordinate)政策风险管理室 信用风险管理室 内控运行风险管理室 操作风险管理 室 产品风险管理室 市场风险管理室日常协调部门(Internal)总行各部门 各分行外部协调单位(External)中国人民银行 中国银行业监督管理委员会 财政部主要工作职责(Duty&Responsibility)工作目的(Purpose)：根据ⅩⅩ银行风险管理委员会和部门年度目标责任书的要求，制定全行风险管理政策、制度制定，监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。类别（Sort）编号(No.)概述(Abstract)描述(Description)部门规划1整体规划规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成情况，组织落实调整方案。2组织与流程管理组织规划部门的组织架构，完成部门机构设置，规划和调整岗位设置，设计完善岗位职责，组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。3制度体系建设定全行风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。业务管理4技术研发组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发5风险分析、统计和计量组织开展对全行的风险状况定期分析（包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等），综合统计分析全行信贷运行；建立风险测量方法，完善内部风险评级、监控体系和预警机制；6市场风险状况监控组织开展对货币、债券和贵金属等业务交易的利率、汇率风险限额监控和审查，评价风险状况；控制与评估资金交易风险，检查监督资金运用合规性。7宏观经济政策、风险、行业风险分析组织对重点行业、区域、客户和信贷品种进行跟踪监测和系统性风险的研究，拟定信贷业务市场准入、退出的政策和标准。 1 8全行运行风险监控负责全行各业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况，建立完善内控管理制度与风险监控体系，牵头组织对全行重大信贷风险的监测、调查和协调处置。9人员培训组织全行信贷业务的专业培训。10计划制定参与编制全行年度信贷经营计划和经营策略并组织实施。资源调配11人员管理部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招...
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