内蒙古华润金牛热电有限公司企 业 标 准发电部部长工作标准2011- - 发布2011- - 实施内蒙古华润金牛热电有限公司 发布目 次前 言为完成发电计划,合理控制成本，在公司与上级调度单位统一调度下，全面负责发电部工作。通过员工技能培训、优化机组运行方式、协调调度关系、改善经济指标，确保机组的安全、可靠、经济、环保运行，特制订本岗位工作标准。本标准由发电部提出并归口。本标准由发电部组织起草。本标准的主要起草人：本标准的审核人：本标准的审定人：本标准的批准人：本标准由发电部负责解释。发电部部长工作标准1 范围本标准规定了发电部部长岗位的岗位职责、岗位要求、工作内容、检查与考核等相关内容。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。华润电力下属项目公司组织标准化指引方案3 职责与权限3.1 职责3.1.1 生产计划与调度3.1.1.1 组织执行上级调度各项指令，确定和安排机组运行方式，组织发电。3.1.1.2 组织审核并办理设备的停复役工作。3.1.1.3 协调设备检修与生产运行的安排，保证生产计划、设备消缺的完成。3.1.1.4 组织编制月度燃料、石灰石、药品等耗用计划并跟踪。3.1.1.5 组织综合统计分析报表的编制、审核及报送工作。3.1.2 运行管理3.1.2.1 组织实施单元机组以及相关辅机的运行监视与调整，全面巡查设备，发现缺陷。3.1.2.2 组织实施除灰脱硫、化学、输煤等系统设备的运行监视与调整。3.1.2.3 组织开展燃料、石灰石、酸碱等的接卸、计量，以及煤场管理。3.1.2.4 组织处理异常、事故，保证机组、设备的安全稳定运行。3.1.2.5 督促操作人员监视设备运行状态，调整运行参数在正常范围内。3.1.2.6 督促操作人员按照最佳技术经济指标精心调整，做到低耗高效，提高发电效益。3.1.2.7 深入现场，及时了解重大设备缺陷处理情况，并解决出现的问题。3.1.3 技术管理3.1.3.1 督促记录、整理、分析机组的状态、经济指标等运行参数。3.1.3.2 组织运行分析，优化和规范运行操作，培训人员技能。3.1.3.3 组织日常技术标准修订，定期组织修订规程和系统图纸，对规程、制度、技术措施和方案进行审定并监督执行。3.1.3.4 督促运行专业人员深入现场，掌握现场设备运行状况，及时发现设备缺陷、安全隐患等，及时了解重大设备缺陷处理情况。3.1.3.5 负责机组启停...
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