标准化工地09 年 10 月 26 日第一篇 管理制度标准化1、 编制原则：管理制度标准化就是要求施工现场建立健全各项生产规章制度，落实定期学习、检查、分析制度，确保各项制度建设严密、完整、有序。工地标准化管理制度主要包含安全防护、质量控制、临时用电管理、机械设备管理、消防保卫管理、料具管理、环境保护、环境卫生等八个部分，要求内容齐全、职责分明、具体可靠各部分项制度主要包含施工现场管理岗位责任制、施工现场登记制度、施工现场教育与培训制度、施工现场交底制度、施工现场检查制度等。本篇所涉及的内容应根据工地的现场实际进行适当地调整，确保操作可行、执行有利。2、 检查标准2.2 质量控制2.2.3 施工日志：现场施工日志应按单位工程编写，从开工到竣工交验，逐日记载，不得中断。在施工中途发生施工人员调动，应办理交接手续，保持施工日志的连续性。施工日志应根据现场实际情况如实记载、简明扼要，字迹清楚。对质量检查情况，质量问题的原因及处理，施工班组工作内容和实际完成任务情况，施工任务及安全技术交底情况，材料、构件进场记录，施工机械故障及处理等应重点说明。2.3 临时用电管理2.3.1 临时用电管理岗位责任制：施工现场应建立临时用电负责人、电工、用电人员的分级岗位责任制度。临时用电负责人负责对施工现场临时用电工程各项设施的使用是否符合规范进行指导和监督；对施工现场作业人员进行安全用电知识教育；对电工作业中的分项工程进行安全技术交底；定期对现场用电情况进行检查评估，提出整改意见并按时进行复查。电工负责日常现场临时用电的安全检查、巡视和检测；负责维修保养现场电气设备、设施；负责对现场作业用电人员进行安全用电操作技术交底，做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。用电人员使用设备前必须按规定穿戴配备好相应的劳动保护用品；负责完工后停用的设备拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负载线、零线和开关箱，发现问题及时报告。2.3.5 临时用电技术交底制度：施工现场要在作业前对全体作业人员进行技术交底时要填写交底记录，层次要清晰，交底项目应齐全，包括使用的劳动防护用品及工具，有关安全操作规程内容和质量保证措施，作业人员活动范围和注意事项等。交底人、被交底人及交底负责人要分别签字，并准确注明交底时间、分项工程名称、架子队内班组名称、安全负责人、技术负责人等。重点做好电工作业安全规范、电动工具安全、安全用电自我保护、机械设备安全...
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