浅谈如何才能成为一名优秀的领导者“大上，下知有之，其次亲誉之，其次畏之，其下侮（wǔ）之。信不足，案有不信。猷(yóu)呵！其贵言也。成功遂事，而百姓谓我自然。“这篇《大上》出自老子的《道德经》，先让我们一起来看看。“大”即好、优秀的意思，“上”为领导者，老子把优秀的皇上称之为“大上”。“上”是领导活动过程中的指挥者、组织者、领袖、主将、导演、总设计师等，领导者本身是一个发展的概念，“上”在不同的社会和阶级对其内涵有着不同的理解，在这里我们把“上”理解为领导者，把“大上”理解为优秀的领导者。“下知有之”： “下”：下面的职工，下面的百姓只知道“上”的存在。我们也可以这样认为：最高境界的领导者是下面的老百姓只知道他的存在而已，具体到他有什么格性？什么爱好？什么脾气？怎么样的为人？下面的职工一概不知，只知道他的名字或有这么个人。“其次亲誉之”：其次的“上”就是老百姓亲近他，赞誉他。也就是较好的领导者，在单位里职工们很愿意和领导在一起工作，在一起工作时大家感到很愉快，每天从内心里自愿的、积极的、高兴的、去上班，下班了还想和领导一起聊聊家常什么的，而不是急着回家，人人愿意把自己的心里话讲给领导听，虽然领导也没办法给他解决什么困难，愿意把单位当成自己的家，单位里一片和气熔融，这样的单位是多么的好啊！多么让人想望啊！“其次畏之”：较差的“上”是老百姓害怕他。也就是较差的领导者，职工们都很怕他，不是职工们打不过他而害怕他，而是他的严酷的处罚制度或者1是领导在单位里肆无忌惮的火暴脾气，张扬的格性，说句老实话，并不是职工会真正的多么害怕你，而是暂时没办法，他们要吃饭要养活一家老小，只能去忍受你。单位没有单位活力更难有单位创新力。大家生活在一种恐惧情绪和阴影中。单位的文化在哪里？单位所炼就的人也和单位的领导一样。不信大家可以仔细的去观察一下，职工的许多习惯：如讲话、办事、思维、礼仪可能都和领导差不多，因为和他不一样的人早就让他给裁掉了！“其下侮（wǔ）之”：最差的“上”是老百姓侮辱他，也就诋毁他，老百姓私下里骂领导。领导在职工中根本就没有威信可言，更胜者可能当着大家的面去侮辱他，象这样的领导还有什么可当的啊！为什么会这样呢？那就是你的单位制度、单位文化…没有建立好或根本就没有运行好（执行好）。“上”自身也没有修炼好，更没有能力去带领职工去工作、干活，事业再大也会日落西山的！那么如何才能成为...
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