下载后可任意编辑孙大午：私营企业主与公共知识分子的角色交差(职场经验)寒风，掠过河北徐水农村零星没有收割的枯败的玉米(资讯,行情)和一垄一垄泛着绿意的麦田。大午集团，在农田深处（所在地亦称大午城）。2024 年 12 月 18 日，集团进行第三届董事会换届选举。财经媒体、政经刊物的记者，以及公共知识分子，都有到场。原因简单，一路走来，孙大午作为私营企业主与社会公共人物的形象，不断交叉乃至模糊，却依旧引人注目。推举阅读危机让物业租金下降，为零售企业扩张提供了机会。中国哪个行业最缺品牌家族之殇：家族企业如何传承中芯的“饥饿营销”柳传志：复制联想智慧重估中国位置 60 后和80 后 CEO 的最大差异林毅夫：教授到世行首席经济学家酋长王志东：互联网的那些事儿不甚相熟的来宾相互请教，“怎么称呼孙大午——孙董？孙总？孙校长？孙先生？”作为大午集团的创始人，现在他既不是集团的董事长，也不是总经理，而大午中学的校长也已经是他儿子。2024 年，作为耿言直行的企业家，“非法吸收公众存款”的罪名之下，孙大午博得社会各界的广泛同情。出狱不久，大午集团实行“私企立宪”。制度设计时，孙大午只保留了监督的权力，自命为监事长。决策和执行的权力交给了民主选举生成的董事长和总经理。有空，他携妻子外出讲课旅行……大午集团近二千员工已经习惯称呼他为监事长。“私营企业不姓私，它是一种生产经营形式，是私的积累，公的进展。”——从大午温泉城到大午中学的路上，白底红字的灯箱上是孙大午的“格言”。“立宪”为“私”？选举开始前，大午中学阶梯教室里，工人们唱厂歌《做一个勤恳实在的大午人》。工人中的大多数是来自周边村庄，脸上常有春种秋收留下的极深的皱纹。正是这样的 661 位工龄在三年（含）以上的员工，有权力从 13 位原董事会成员中选出 11 位成员，以及 14 位新候选人中选出 4 位成员，组成大午集团 15 人的新一届董事会。“现在金融危机，一些民工回家了。南来北往的民工们，他们在用脚投票。我们现在在这个企业，有机会用手投票选领导……”孙大午高调宣称，实行四年的“私企立宪”是“民主选举，民主决策，民主监督”。工人们给了他热烈的掌声。长期从事“三农”讨论的中国社科院学者于建嵘回过头来，告诉《中国企业家》，“多一些参加下载后可任意编辑总是好事，多接受一点老百姓的监督是好的，但是与民主制度无关。民主一定与公共权力相关。”尽管被贴上“中国企业家的良心...
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