精选一、劳动力投入计划及保障措施1、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量个数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需要量计划表。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,已充分调动职工的生产的积极性。2、劳动力计划保证措施工程开工前,根据劳动力投入计划安排,立即组织施工队伍陆续进场,劳动力配备要充足,参加施工的人员应具有类似的施工经验,且熟练。施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底,合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。精选做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作,建立工地劳动力检查制度,严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。做好后勤工作,建立工资保障制度,及时支付农民工和其他施工人员的工资。依靠党团组织、工会及其他社会团体,及时了解施工人员、农民工的思想动态,做好思想政治工作,解决实际困难,确保施工人员、农民工安心工作。(附劳动力需用量计划表)序号工种人数进场时间1 木工2 钢筋工3 砼工4 砖工5 临时电维护6 电焊工7 塔吊司机8 试验员9 水暖安装工10 架子工11 抹灰工12 外墙保温工13 防水工精选14 贴砖工15 涂料工16 吊顶功合计二、材料投入计划及保障措施1、材料投入计划(详见附表)2、材料投入保障措施本工程的材料投入量较大,必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对主要材料进行管理,拟采用如下措施:为了确保在施工过程中主要材料供应及时,在施工之前就与主要材料的供应商进行联系,签订供货意向,确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。进场后立即投入大量的施工机械进行现场施工便道的铺设,确保材料顺利地运输到施工现场。施工前,由材料部门会砼技术部分进行主要材料的统计工作,并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量,以便材料部...