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某工程施工组织设计(doc 43页)VIP专享VIP免费

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目录第一章综合说明书…………………………………………………2 第二章工程施工布署………………………………………………3第三章质量管理及质量保证运行措施……………………………9第四章 施工进度计划、工程进度保证措施………………………20第五章安全保证措施………………………………………………24第六章 现场文明施工管理措施……………………………………26第七章与建设单位、监理单位的协调、配合……………………28第八章博来钢结构公司在本工程中工艺流程……………………29第九章产品运输、运输保护方案…………………………………34 第十章钢构件安装方案……………………………………………37第一章 综合说明书第一节编制依据、指导思想和工程目标一、编制依据1、设计图纸、甲乙双方会谈精神、施工合同以及相关技术资料;2、国家颁布的现行钢结构制作的有关规程、规范及验收标准;3、国家颁布的现行钢结构安装的有关规程、规范及验收标准;4、相关的行业标准和博来公司内的企业标准、博来公司的质量体系文件及博来管理制度。二、指导思想我们施工组织的指导思想是:以质量为中心,建立本工程施工技术标准和工程质量保证措施,采取科学的交叉施工方式和科学的工程进度措施,确保本工程工期。配备高素质的领导班子,实施先进的项目管理方法,实行项目法施工。三、工程目标1、质量目标:确保合格,配合本工程大标段,争创优良。2、施工工期目标:根据合同标文件要求,确保在合同签定后,在 70 个有效施工日(即不包含阴雨天等不可施工的时间)内按质量要求完成制作、安装任务。3、安全文明施工目标:严格按照当地“文明施工工地”标准组织施工,杜绝伤亡事故的发生。第二节 工程概况一、工程概况1,工程名称: 乐从家具国际博览中心顶层钢结构加层罗浮宫钢结构工程2,工程地点:乐从家具国际博览中心3,建设规模:约 5000㎡ 4,结构形式:单层刚架结构5,施工范围:钢结构制作、安装、防腐工程第二章 工程施工布署第一节 人员和机具安排一、组织机构1. 我公司针对本工程规模较大、施工难度较大、工期紧等特点,公司将该工程定为 5、6 月重点工程,由公司总经理挂帅,工程部经理任技术主管,下设副经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、保管员等管理人员。2.在工程中实行经理负责制,使施工过程中始终进行统一指挥,协调平衡。工程的人、财、物均实行独立核算,工程施工的每个阶段对存在的问题...

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