仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 7 页安全管理文书加油站隐患治理管理规定日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 7 页加油站隐患治理管理规定1 目的为了对 HSE隐患实施预防和治理，防止事故发生，减少职业伤害、财产损失和环境污染，增强抵御事故和自然灾害的能力，确保生产正常运行，满足 HSE管理要求，特制定本程序。2 适用范围本程序适用于江西石油分公司和江西石油公司所属各单位隐患治理、验收、考核的管理。3 职责3.1 省公司安全数质量管理处是本程序的归口管理部门，负责本程序的制定、修订和解释，负责编制省公司事故隐患治理项目年度计划，并负责监督隐患治理项目的实施。3.2 最高管理者为隐患治理的第一责任人，负责隐患治理项目计划的审批、治理资金的落实。3.3 管理者代表负责治理工作的组织协调、治理方案的审批、责任考核、技术审查。3.4 安全基建部负责隐患治理计划项目的评估确认，组织立项策划、治理方案的确定、预决算编制，组织实施、验收等工作。3.5 零售管理处、营销管理处参与隐患治理项目立项策划、治理方案的确定、预决算编制，参与实施、验收等工作。3.6 财务资产处负责安排治理资金， 保证资金及时到位和专款专用。3.8 物资公司负责隐患项目治理过程中的物资采购4 工作程序程序流程图见附录1。仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 7 页4.1 隐患治理范围风险评价及环境因素评价中识别出的需进行工程控制的重大危害，各种检查监督及日常生产运行中暴露出的各种问题，包括：a) 危及油库、 加油站和车队安全生产、 环境保护和工业卫生的各种因素；b) 导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；c) 可能造成职业病和职业中毒的劳动环境；d) 可能对大气、土壤、地下水资源、敏感水域和社区环境造成严重污染的问题。e) 其它可能导致安全事故的隐患因素。4.2 隐患项目的确定4.2.1 基层单位根据风险评估的结果及环境因素评价结果进行自评，确定隐患治理项目。4.2.2 根据集团公司、 省公司安全大检查及分公司自查情况确定。4.3 隐患的评估和申报4.3.1 隐患的评估办法执行《危害识别和风险评估管理程序》和《环境因素识别和评价管理程序》 。4.3.2 各单位应每年对本单位进行一次全面的危害识别、风险评估和环境因素评价， 列出重大危害清单， 编制风险评估报告、 制定目标、指标和管理方案， 将需工程控制的重大危害， 作为下年度...
