下载后可任意编辑城管局“三比一争”实施方案与城管局一学三讲六进活动方案汇编城管局“三比一争”实施方案一、总体要求深化学习领悟党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻落实省委八届九次全会、市委八届六次全会精神,在全局党员干部中大力弘扬奋发有为、求真务实、勇于担当和敢闯敢试的工作作风。活动开展以学习习近平总书记系列重要讲话精神为切入点,统一思想、凝聚共识;以转变城管局干部作风为着力点,激发活力、增添动力;以服务群众,推动进展为落脚点,进一步增强党员干部提升城市管理水平的责任感和紧迫感。二、基本原则坚持服务群众加快进展;坚持突出重点,以上率下;坚持问题导向,较真碰硬;坚持真抓实干,务求实效。三、主要任务“三比一争”活动在全局各科室全面开展,使奋发有为、勇于争先成为干部作风新常态;比出干部新导向,使凭实绩、看本事用干部成为选人用人新常态;比出进展新局面,使创新图变、竞相追赶成为进展新常态。机关各科室要紧紧围绕县政府工作报告确定的重点工作目标任务,扎实开展“三比一争”活动。比服务,主要是比工作效率、比服务质量、比服务水平、比群众满意度;比风气,主要是比作风转变、比工作纪律、比党风廉政;比亮点,主要是比业务工作成绩、比指标任务完成情况、比突破创新工作;争贡献,就是要奋力争先,看谁所负责第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑的工作在市县的排名上升,看谁为城市管理赢得荣誉,努力形成干事创业的浓厚氛围。指标任务。将县政府工作报告中确定的重点工作目标任务,具体分解到相关科室,确保高标准完成年度指标任务,并力争相关业务在全市争先进位。除县政府下达的指标任务外,机关各科室还要根据所承担的职责和城管局主要工作任务,逐条梳理本科室目标任务,明确分工,责任到人,确定工作进度和完成时限,建立目标任务工作台帐,做到目标明确、任务清楚、措施有力、责任明晰。考核奖惩。将“三比一争”活动工作任务完成情况与科室年度考核相结合,进一步提高考核工作的科学性。在“三比一争”活动考核中,年度工作目标任务完成情况占 60%;群众满意度占 10%;作风纪律占 10%;学习情况占 10%;创新工作占 10%。承担县指标任务的科室,因不能按时完成任务而影响城管局“三比一争”成绩的,年度指标任务完成情况不得分。因工作作风、工作纪律等被相关部门查处的作风纪律项不得分。县城管局将对考核处于末位的科室予以警告,同时科室人...