下载后可任意编辑在公司负责人述职发表会的讲话与在公司迎新春团拜会上的领导的讲话汇编在公司负责人述职发表会的讲话各位员工：下午好！参加了一天的科负责人述职发表会，听了 34 位同志的述职，对我而言也跟大家一样，是一个非常难得的学习机会，较去年在长龙酒店的发表会又有了很大的进步。的确，每个人要在规定的 6 分钟内，用最短时间，最精炼的语言，表达自己一年来最精彩的事情，实属不易，这也是对自己综合概括能力的一种体现。总之，发表会达到了报告工作、总结沟通、听取意见、展现才华的目的。对今后进一步做好科负责人考评述职发表会，谈点看法：一方面，要勤于和善于总结沟通、总结经验。通过沟通能集思广益，通过总结能不断提高。毛泽东主席在总结经验方面就是我们最好的榜样——他老人家晚年在回顾自己的军旅生涯时就谈到，自己原来不会打仗，也没有读过什么兵书，在建军初期也打了些败仗，后来只是因为勤于和善于总结才使自己变得聪慧起来，胜仗也就越打越多了，作为军事家的毛泽东一生中打过无数的胜仗，最著名可圈可点的就是四渡赤水和三大战役。1965 年，李宗仁回国后受到毛主席接见，他的秘书程思远握着毛主席的手，说了许多仰慕的话，毛突然问程：“你知道我是靠什么吃饭的吗？”程莫名其妙还没反应过来，毛笑着说：“我是靠总结经验吃饭的。”据资料介绍，世界上较为强大的美军在20 世纪 70 年代就实行了一种事后回顾制度，就是将问题集中在四个过程：一是打算做什么，二是实际发生了什么，三是为什么会出现这种情况，四是下次我们将怎么做好。这些都说明了勤于和善于总结的道理，勤于和善于总结就是最高效的学习和进步。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑另一方面，通过述职考评也可以检验个人的能力水平。一是围绕着德、能、勤、绩、廉，要突出重点和难点，重点、难点突出了，你的发表就会有亮点和闪光点。如有些同志的发表确实给我的感觉是思路清楚，观点鲜亮，重点突出，措施到位。二是发表要善于人无我有，人有我新，人新我奇，人奇我精，要有吸引力。如有些同志讲到的丰田生产线的管理“止—呼—待”:”关键是“止”，“pdca”：没有 c就没有结果等等，就很有自己的新意。三是发表也可以看出个人成长的潜质。人的成长无非也就是这几个“分”：天分、缘分、勤分、德分、福分。天分，主要是看他有没有善于管理的悟性，有些人自己工作做的很好，但不善于沟通管理，就很难在管理领导岗位上有所进展；缘分，就...
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