矿务集团公司节能工作总结及节能工作安排 一、20xx 年节能工作总结 (一)主要指标根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计,20xx 年集团公司总能耗 40.95 万吨标煤,环比下降2.79;产值综合能耗 0.62 吨标准煤,环比下降 32.61;万元产值电耗 1077.85 千瓦·时,环比下降 29.90;万吨原煤生产综合能耗 132 吨标准煤,环比下降 0.72;吨原煤生产电耗 28.49 千瓦·时,环比上升 3.37。与去年相比,全年累计节约 11749 吨标准煤。 (二)主要特点 1、健全完善管理体系,确保各项指标完成。20xx 年以来,为进一步加强节能管理工作,各单位相继调整了节能管理领导小组,组建了节能管理机构,配备了专兼职管理人员,形成齐抓共管的节能管理体系。同时,制定一系列节能管理考核指标和技改措施,狠抓制度落实和奖惩兑现,为节能管理工作的顺利开展打下了坚实基础。某某矿年初重新调整了节能管理工作领导小组,并以开展全面管理体系认证为契机,完善节能管理制度,实行精细化管理,把基础管理与考核奖惩有机结合起来,将能耗指标与工资、奖金挂钩,按月考核,对等奖罚,使各项能耗指标得到有效控制;某某煤矿自实行“三线分离”以来,三方积极配合,年初分别制定煤、电、油、水定额指标,按月下达,纳入工资结算,节奖超罚。专门成立用电管理办公室,按照《峰谷分时用电考核规定》,尽量避开峰期用电,年节电 60 万千瓦·时,折合电费 26.88 万元;某某矿建立健全节能管理机构和网络,调整充实了四个节能专业组,配备专兼职节能管理人员 53 人。先后修订了《某某煤矿能源管理规定及考核办法》等一系列管理制度,对全矿各单位能源消耗进行统一考核管理,形成节能工作依法管理机制。 2、强化监督管理,量化考核指标,促进节能降耗。某某煤矿制定了《20xx 年吨煤指标考核办法》和《加强自制加工、修旧利废的管理规定》等一系列管理制度,并认真贯彻落实,全年自制加工、修旧利废产值 847 万元,节约资金 277 万元;某某煤矿针对峰谷电价规定,切实做好避峰填谷用电管理,中央第 1 页 共 5 页水泵房、洗煤厂、多经企业生产尽量安排在谷期,工作面检修安排在峰期,定期组织人员对全矿供电、采暖、供水等耗能设备进行检查,全年违章用电罚款近万元;某某煤矿根据矿井停产实际,制定下达用电计划,严格考核,奖罚兑现,全年用电计划考核扣款达 1.2 万元;按月下达自用煤计划,季度结算,超耗部分从工资中扣除,节能意...