集团公司后勤保障部的年度工作计划 为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。 一、后勤保障部工作规划与计划 1、11 月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。 2、1 月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。 二、集团办公楼日常管理 1、10 月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。 2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。 3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。 4、低值易耗品采购，各部门 11 月提报计划，1 月份配发。 三、车辆管理工作 1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。 2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。 四、通讯费管理 11 月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。 五、餐厅管理 1、职工餐厅 （1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。 （2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。 （3）配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 第 1 页 共 3 页 2、二楼接待 （1）做好二楼招待管理，保证满足用餐人员需求。 （2）每周更换一次菜系，每月新创 2 个蛋白菜。 六、公寓管理 1、每月 15、30 号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。 2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2 次。 3、修订《公寓楼管理制度》体现奖惩分明。 4、1 月份制定出旧床铺处理意见并处理，体现人物定置管理。 5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。 6、根据人员招聘情况，合理安排员工住宿。 7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。 8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。 9、设立日常生活用品、食品窗口。 七、工业园区规划与绿化 1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。 2、11 月份对三角地绿化维护进行 1 次验收，并签定维护合同。 八、住宅小区物业管理 1、制定小区管理办法，每半年统计住户名单。 2、11 月份...
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