下载后可任意编辑司法局权力制衡工作方案与司法局案卷评查工作报告汇编司法局权力制衡工作方案为进一步加强党风廉政建设，提高权力运作水平，推动和谐单位建设，根据庆委办〔20**〕7 号文件的要求，结合我局人事调整实际，在以往实行权力制衡的基础上，完善制定本实施方案。一、指导思想坚持以党的十八届四中全会精神为指导，深化贯彻落实科学进展观，从严落实中央“八项规定”和县委《改进工作作风密切联系群众的实施办法》文件精神，仔细完善监督机制，逐步建立起结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。二、工作要点全面实行一把手“七个不直接分管”，即不直接分管本单位财务、人事、基建工程、物资采购、项目审批、资产、资源等七个方面内容。加强对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用的监督管理。落实权力清单制度，推动权力公开透明运行。实行“集体决策，正职监督、副职分管，科室承办，专门监督和群众监督相结合”的权力运行机制。三、责任分工在局党组领导下，局长负总责，分管领导根据任务分工负责具体实施。同志分管财务、物资采购、资产资源管理，同志分管基建工程，同志分管项目审批，同志分管纪检监察工作。四、主要措施（一）成立权力制衡监督小组成立权力制衡监督小组，组织实施权力制衡工作。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑（二）完善管理制度1、加强财务管理所有经费支出需由经办人经手、财务审核、监督领导监批、财务分管领导报批后予以报销。1 万元以上，除县里有规定可直接列支，必须经局长办公会议讨论后附会议记录方可报销。专项资金支出按相关专项资金管理规定执行。工作人员因公出差，凭有关出差依据、通知等报差旅费，差旅费报支按县政府有关文件执行。公务用车费用的结算，由局财务按县会计核算中心的规定报支。公务接待根据规定执行，结算凭正式发票和菜单按规定报销。参加在职学历教育，由本人向局党组提出书面申请，经批准同意的，根据县核算中心有关规定，所有费用凭毕业证书报销。2、物资采购（固定资产管理）办公用品购置、印刷、业务联系等开支，先到财务室填写《物资采购申请（审批）单》，1000 元以内的申请单由财务分管领导签批陈丽君统一采购，1000 元以上申请单，由财务分管领导签意见后报局长签批，再由陈丽君和一同购置，需政府采购物资，按政府采购程序执行。固定资产指单位单价在 1000 元以上的大宗设备列为固定资产。固定资产购入后由专门验收、...
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