质晟嘉苑工程 安全施工组织设计编 制：审 核：审 批：河南成兴建设工程有限公司二○一六年三月一、 编制说明为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，结合工程情况和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度，编写了本施工组织设计。 本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件，用于指导本工程的安全施工与管理，确保各项安全管理目标的实现，体现“安全第一，预防为主”的指导思想。二、 编制依据1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。2、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决的问题。3、针对造成伤亡事故和职业病的主要原因应采取的措施。4、经济发展、施工（生产）设备及操作方法的改变所应采取的保护措施。5、对革新项目和职工提出的合理化建议，所应采取的措施6、《施工现场临时用电安全技术规程》7、《建筑施工高处作业安全技术规程》8、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》三、工程概况1、工程名称：河南成兴建设工程有限公司2、工程地点：中牟县新城区人文路与商都路交界处3、结构特点：该工程属于剪力墙结构；4、建筑面积： 20452.56㎡ 5、建设单位：中牟泰宏房地产有限公司6、勘察单位：郑州岩土工程勘察设计院7、设计单位：机械工业第六设计研究院有限公司8、施工单位：河南成兴建设工程有限公司四、 施工部署1、施工组织管理1）、组织机构项目部领导班子由项目经理、技术负责人两人组成，主管技术、质量、安全和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其他各人对项目经理负责，经理部下设三个工作部，各部室职能如下：（1）技术部负责编制施工组织设计和各项施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料。（2）质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量。（3）安全部负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由工长、管理员、安全员组成，对项目经理负责。1、安全生产管理体系（1）安全管理体系组织结构（见下页） 五、安全控制程序1、建立项目安全领导小组，项目安全领导小组对项目安全全面负责，实行分级管理，施工现场配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、...
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