关键在于落实心得 张北支行---李文坡继“7.23”甬温线动车追尾事故后，7月 28 日晚间又发生了上海地铁“开错方向”事件。痛定思痛，严重的事故，发出一次又一次的警报，也让人深思： 为什么会接连发生如此让人啼笑皆非的事故。相关部门从干部到员工的工作责任都具体落实到位了吗。 以省工会开展学习《关键在于落实》活动为契机，我认真阅读了由拥有 20 年的管理与 it 产业经验的林惠春先生和毕业于首都师范大学历史系的朱新月先生倾力打造的《关键在于落实》一书，这本书凝聚了两位先生多年的管理实践与经验总结、思考的心血。本书在很大程度上，解决了长期以来，企业中存在的干部和员工工作责任落实不到位，执行力严重不足的问题。作者从企业战略、企业高层、企业中层，再到企业员工等几个视角，对落实的执行力进行层层剖析，并提出解决问题的方法与建议。对“战略很宏伟，落实常错位”的问题进行了深度剖析，并提出“提高落实力，高层先给力”、“落实不到位，中层很关键”、“落实要到位，最终在员工”、“落实能否到位，结果决定职位”等看法，进行深度分析。 我作为银行的一名普通员工，在今后的学习、工作中，要注重提高落实的能力。首先，要从提高自身素质入手，通过不断努力学习，掌握新知识，使自己具备落实执行力的能力。加强自己的道德修养，培养较强的团队意思，不抱怨，不气馁，踏踏实实做好每一份工作。 其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，不断完善、不断进步、不断创出新的佳绩。第三，要严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。第四，要强化岗位技能，提高综合素质，执行中存在的许多问题往往与自身能力有关系。因此我们必须加强业务知识的学习，熟练掌握岗位技能，使自己成为一个有竞争力和服务力的人，成为一个对银行有用的人。 “空谈误事，实干兴企”，这里说的不仅是企业和规章制第 1 页 共 9 页度，事无巨细，实干精神适合每项具体工作。端正态度干工作，不是口若悬河地夸夸其谈和空洞表态，而是对工作高度负责的实际行动。不去落实，不去实干，企业损失的是可计量的人力成本，而我们失去的却是无限的人生价值。 一个人如果没有强烈的“落实”观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效；或是以事不...
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