目 录 区队、班组建设制度 1 一、班前、班后会制度...............................1 二、班组长随班工作制度.............................3 三、安全质量标准化管理制度.........................5 四、隐患排查治理制度...............................6五、班组和岗位安全评估制度........................7六、事故报告和处理程序............................8七、事故分析处理制度..............................9八、安全检查与奖罚制度...........................10九、班组学习培训制度.............................11十、岗位练兵、技能竞赛制度.......................13十一、交接班制度.................................15十二、现场安全文明生产制度.......................16十三、安全举报制度...............................17十四、员工安全权益维护制度.......................18十五、安全绩效考核制度...........................20十六、区队交接班、工程质量管理、师徒帮带管理制度. 231、生产区队交接班管理规定.......................232、工程质量管理制度.............................233、师徒帮带管理制度.............................24十七、推行“手指口述”安全确认法制度.............26十八、安全管理合理化建议制度.....................29十九、班组互保联保制度...........................29二十、班组民主管理制度...........................30区队、班组建设制度区队、班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业健康发展，有十分重要的意义。为做好班组管理工作，特制定本制度。班前、班后会制度1、必须有队长、副队长、带班长其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。2、会议时间：入井前半小时、出井后半小时，时间不得少于 20 分钟。3、参加人：当班出勤全部职工。4、会议内容:传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作及落实本班各工种的岗位确认及应知应会，危险源辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点。5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。6、认真填写班前安全宣传教育记录。7、严格落实规程措施在班前的贯彻。8、出勤人员要时时刻刻将安全牢记在心里，杜绝违章...
