兴隆煤矿创建一级安全质量标准化矿井工作的安排意见(1)大洪沟煤矿创建特级安全质量标准化矿井大洪沟煤矿始建于1951年，XX县区范围2.17平方公里，井田范围1.88平方公里。该矿从建井投产至今通过不断技术改造演变成目前的国有大中型煤矿，近年来，我们按照集团公司建设“五型”企业的总体要求，坚持科学发展观，以安全生产为重点，以安全质量标准化、矿井本质安全管理体系为基础，规范员工的操作行为、加快设备更新改造力度、更新安全质量标准化管理理念，以构建“安全、文明、和谐”XX县区和本质安全型矿井为目标，在标准化革新创造上不断进步。2006年度评为自治区、全国文明煤矿，2006、2007年被全国煤炭工业协会命名为“特级安全高效矿井”。安全质量标准化工作达到了神华集团特级标准。大洪沟煤矿已取得了连续安全生产14周年的好成绩。我们在安全质量标准化中的主要作法有：一、保证投入依靠科技先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。矿本着“舍得一切，不舍安全”的管理理念，始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。2010年大洪沟煤矿不断改造完善矿井瓦斯监测监控、通风系统、防尘、防灭火系统、矿井供电系统、提升运输系统、防治水等各大系统，以及矿井地面供电线路的改造工程等等一系列工程的实施。从采掘设备方面来看，大洪沟煤矿矿井机械化装备水平逐年提高，目前掘进机械化水平90％，采煤机械化水平达到100％。高水平的安全投入，极大地提高了安全保障能力，有力地促进了标准化建设的创新和发展。为激励和推进安全质量标准化的正常开展，大洪沟煤矿还从以下两个方面加大了对安全质量标准化的资金投入。第1页共4页首先，从工资总额中拿出10万元作为安全质量标准化奖，奖励给达标单位，极大提高了员工的积极性。其次，为促进矿井安全质量标准化工作，按照公司要求规范了安全质量标准化设施、牌板、标志牌、管线等的制作和安设标准。二、高度重视完善制度质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以大洪沟煤矿从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，加强了对标准化工作的组织领导。完善了矿井安全质量标准化领导小组，按照主要领导亲自抓，分工负责的原则，规定上到矿领导，下到区队班组长多层次的对安全质量标准化全面负责，由安全生产副矿长具体负责。同时明确各级部门的责任，规定安全监察部门是综合检查和考核的主管部门，各职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。其次，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，参照公司下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》以及《神华集团安全质量标准化及评级考核办法》结合我矿实际细化、量化、深化了检查考核标准内容，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。三、精细管理加强检查全矿以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核第2页共4页严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”；使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。依据公司“十个一”，以煤矿采、...
