全国一级建造师执业资格考试用书(第二版)《公路工程管理与实务》2009年网上增值服务（2）考试用书重点、难点详解（二）1B421012掌握施工组织设计编制的内容1、施工组织设计的中心内容有哪些？说明理由。答：施工方案和施工进度计划两项内容主要指导施工过程的进行，规定整个的施工活动，是决定其他内容的主导因素，其他内容的确定首先要满足它的要求、为它的需要服务这样它也就成为施工组织设计的中心内容。2、任何施工组织设计必须具有哪些基本内容？答：总说明；施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；施工进度计划；施工现场平面布置；各种资源需要量及其供应。3、在路基工程施工组织设计的编制中，应如何进行施工方法的选择？答：按照土的种类、土方数量、运距、施工机械等具体条件，并根据工程期限和各种施工方法的技术经济指标来决定施工方法，正确地选用土方机械，并据以进行土方调配。土方调配与施工方法的选择二者密切相关，互为影响，必须同时考虑，最后的调配结果应与所选用的机械的经济运距相适应。4、在路面工程施工组织设计的编制中，如何按照均衡流水法组织施工？答：路面工程各结构层之间的施工是线性流水作业方式。在编制施工组织设计的进度计划时应考虑到路面工程施工的工序之间的逻辑关系，注意各结构层的施工可以采用搭接流水方式以加快施工进度。因此，我们要分析各结构层之间的施工进度（速度），根据施工速度选择搭接类型（前道工序速度快于后道工序时选用开始到开始STS类型，否则用完成到完成FTF类型），并根据各结构层施工速度和所需要的工作面大小计算出搭接时距，同时还要考虑到各结构层可能需要技术间歇时间的影响，以及路面各结构层的质量检验所需的时间等。1B421013掌握施工组织设计编制的程序和方法1、简述施工组织设计编制的程序。答：第一步是计算工程量。第二步是确定施工方案。第三步是组织流水作业，排定施工进度。第四步是计算各种资源的需要量和确定供应计划。第五步是平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划。第六步是设计施工平面图。2、简述如何组织流水作业，排定施工进度。答：根据流水作业的基础原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。3、施工方案包括哪些方面的内容？答：施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。4、工程施工进度安排的依据有哪些？答：工程施工进度安排的主要依据是：合同工期；设计图纸、定额资料；机械设备和主要材料的供应及到货情况；项目部可能投入的施工力量及资源情况；工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；工程项目所在地资源可利用情况；影响施工的经济条件和技术条件；工程项目的外部条件等。5、资源供应计划编制的依据有哪些？答：主要有设计图纸及工程量；施工方案及施工进度对资源供应的要求；发包方在合同条款中提出的特殊要求；资源消耗标准。6、在资源供应计划编制中提到的资源消耗标准有哪几个？答：资源消耗标准包括材料及构件半成品消耗标准、机构使用台班消耗标准、劳动力消耗标准、周转材料等消耗标准。7、施工安全技术组织措施的主要内容有哪些？答：施工安全技术组织措施的主要内容有安全施工组织落实；安全施工监控；安全施工目标；安全施工技术措施计划；重点工程施工安全要求；施工安全制度及岗位责任制；不安全因素控制点的设立；安全教育、安全技术措施交底。8、施工环境保护组织措施的主要内容有哪些？答：施工环境保护组织措施的主要内容有规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；减少施工对周围居民环境的影响；环境保护的组织、落实及各种责任制；施工现场固体废弃物的处理和处置；严格控制强噪声作业时间；严格控制人为噪声，如无故甩打模板高声喇叭；施工废水、废油污染的处理等。1B421020施工组织设计的评价与优化1B421021熟悉施工组织设计的评价与优化1、对施工组织设计的评价...
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