1．施工组织设计编制依据和编制原则1.1编制依据：1.1.1《海滨大道南段二期高速公路交通工程施工项目合同文件8合同段》招标编号：CG1004/0961901.1.2《海滨大道南段二期工程交通工程施工图设计》1.1.3《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）1.1.4《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）1.1.5《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）1.1.6《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）2.工程概况2.1工程概况：本工程为海滨大道南段二期工程第八标段K15+800，终点津冀界新建段相连接。路线起点桩号K15+800，终点桩号K36+059，路线长20.259公里，全线设计车速为120km/h。本标段共有1处立交（红旗路立交）。2.2工程内容：本工程主要内容为高速公路隔离栅、钢护栏、标志、标线及本合同图纸中与之相关的一切内容。2.3主要工程量表：项目名称单位图纸工程量波形梁护栏米51800热熔型涂料路面标线平米28736震荡标线平米216交通标志套183门架标志套5水马米3000附着式轮廓标个494桥式轮廓标个4616防眩板米16193隔离栅米9322桥梁护网米616防撞桶个12公路界碑个204里程牌个43百米牌个408突起路标个7339活动护栏米603.工程施工管理人员配置体系及机械拖入情况3.1工程施工管理人员配置体系3.1.1进场人员项目经理：韩嘉成项目总工：张晖安全负责人孔宪龙机材负责人李光路财务负责人李屹施工负责人安泰质检负责人刘克愚试验负责人陈伟清合约负责人张俊俊技术负责人高勇山护栏安装组标志安装组标线组隔离栅安装组3.1.2项目部建设本工程拟在2010年10月6日开工,根据现场环境和我公司机动能力,决定在2010年10月10日进场。进场前,利用3天的时间研究人员配备和现场平面布置、搭设临建，运作施工临时水、电问题。我项目部驻地设立在大港油田三号院，交通便利，距离海滨大道只有4公里的距离，可以在较短的时间内驶上高速公路，到达施工现场。项目部内一切工作设施及工程信息管理设备都已经设置完毕，我公司管理人员已经进驻现场,工作随即展开。相继各种机械和材料采用汽运方法进入现场,为开工做好充分的准备。3.2主要管理人员岗位职责3.2.1项目经理岗位职责：（1）项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同,维护公司的合法权益。（3）组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。（4）主持制定项目的施工组织设计、质量保证体系和安全管理体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。（6）主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支。（7）深入施工现场，负责与业主、监理、施工人员和协作单位等的协调，解决施工中出现的问题。（8）及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。（9）搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。3.2.2总工程师岗位职责：（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。（2）执行有关交通部技术标准、规范、规程。（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。（4）负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。（5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。（6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。（7）负责审核签发计量及变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。（8）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。（9）主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告。（10）负责向技术人员进行技术交底，负责ISO9000质量管理体系运行的具体组织工作。3.2.3质检负责人岗位职责：（1）熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。（2）协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质...
