第一章理解宾客员工要理解宾客，中央电视台在讨论如何提高人员的礼貌礼节方面，认为服务别人是一个痛苦的事，只不过是为了累积良好的人际关系而不得不作出一些个人的牺牲。一些礼仪学校培训的只是治标不治本，因为那样做，不能较好理解服务的内涵，只是从形式方面去改变，而没有从根本的认识方面去改变服务的心态，员工还是不能较好地树立职业形象。第一节理解宾客重要性及宾客期待社会的不断发展，物质及文化的丰富和多极性，导致人的追求更为细化、个性化，而每家企业包括酒店依据这些不同个性来确定自己市场空位，满足各个细节市场的宾客满意包括酒店所提供的产品和服务，但如果不能很好地去理解宾客需求，就根本不可能推销自己的产品和服务，就不能获得相应的经济效益和社会效益，因此理解宾客尤其重要。也许有些职员提问，优质服务固然可以满足宾客，于是便可达到酒店经营目标，但于我何益之有？酒店不会依营业好坏来调整我的待遇，我每个月都拿固定的工资，我为何要如此去做？那样会很辛苦的，是的，要让宾客感到满意，做为提供服务的人员肯定较为辛苦，但这样对酒店、对个人都很重要，起码体现在以下几方面：●保住饭碗酒店希望其从业人员都能依其理念去服务宾客，以便取得经济和社会效益，如果不能帮助酒店实现此目标的，酒店便会弃其而去，原因很简单，如果一位员工的服务态度很并引起宾客的投诉，造成很坏的社会反应；同时如果职员动辄损坏酒店各类设备或引起客人索赔，那么此职员的存在就会损害酒店的利益。●提升自我宾客的到来让职员有机会去服务宾客，要使每个宾客都感到满意并非是一件容易的事情。因为宾客有不同的需求，而满足这些明确的或不明确的需求本身就是锻练提供服务者的素质的机会，也许有时出现了差错，但却得到改正的机会。●获取晋升机会做好本职工作，确保服务宾客满意是酒店行业晋升的基本要求，如果连自己的本职工作都做不好，晋升从何谈起？因此，酒店职员必须了解到为宾客提供优质服务，对个人和酒店的重要性，较好地理解优质服务，但单单如此还是远远不够，要确保估质，还得理解宾客的各种情况。其次，任何企业都对必须了解其产品的目标市场，其产品的消费群体，作为服务行业的酒店同样也要了解其服务的宾客，只有这样才能给消费者提供有针对性的产品和服务，也只有这样酒店从业人员才能真正了解宾客心理，从宾客需求的角度出发去考虑问题，才能理解其服务的内涵，从根本上端正服务态度。让我们来设想一下宾客需求的产生过程：●宾客出门前只有大家设身处地去考虑一下，你外出旅游将做些什么准备，就不难理解宾客的心态，首先，必须对旅行的各项日程进行安排，哪一天哪个时间段在哪里，要做些什么时候事情要须知些什么准备，可能出现什么情况，如何应对，在出发前必须做好哪些准备？●家事安排这些离家外出的日子里，家里的事情如何安排？谁来照顾小孩？家里需要人来看守？会否出现偷窃事件？等等。●个人事务安排这段时间是否有重要会议或朋友的事情，或自己的工作计划？因外出会否受到影响？怎样弥补？等等。●离家坐的士？公交车？是否要提前到机场？预订机票或到时再买？票价差别是否很大？在上机时行李是否超载？是否有被禁带物品？●飞行是否在上机前用餐？飞面是否安全？我们安全带系好了没有？怎么和个肥胖的老太太同座？飞机是否会误点？是否会出现象9.11那样的事件？●去酒店目的地的机场是否拥挤？是否有人来接机或机场离酒店远不远？交通是否方便？酒店来接机？是否一路颠簸？总之，宾客在到达酒店之前经历了很多的烦扰和不舒适，其中包括晕车或晕船呕吐，旅程的劳累，宾客非常希望得到调整，这就是需求。而我们必须确保为宾客提供家庭般的欢迎和款待，如果我们做不到，宾客为何选择我们酒店？在酒店业供过于求的现状下，如果你是宾客，有很多酒店可供选择，你又会怎样选择酒店？选择怎样的酒店？●地理位置对于绝大部分外出人员都希望交通较为便利，出入方便以进行谈商务或旅行活动，因为外出的宾客关非对目的地都很熟悉，他们不想在交通方面浪费太多的时间（因时间有限）。●产品酒店行业提供的服务大同小异，基本上都是客房、餐饮...
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