下载后可任意编辑南昌局2024年新闻宣传工作总结与南通商场2024年度工作计划汇编南昌局2024年新闻宣传工作总结南昌局XX年新闻宣传工作总结XX年,我局新闻宣传工作在部党组、路局党委的正确领导下，坚持融入中心，服务大局，加强正面宣传、做深做透对内对外宣传、有效控制负面报道，弘扬主旋律，打好主动仗，围绕春运、第五次大提速、重点物质运输、并局重组和重点工程等六项重点任务，精心策划，实施有力，掀起了一轮又一轮的新闻宣传热潮，为搞好春运、确保第五次提速调图圆满成功和推动“平安新南铁”战略的顺利实施，促进运输经营任务全面完成提供了强有力的思想保证和舆论支持。据不完全统计统计，截止到12月底，全局共在各类新闻媒体用稿16000余篇(条)，其中省部级用稿1700余篇，中央级用稿270余篇,实现了历史性的新突破。一、融入中心、服务大局，阶段性新闻宣传成绩斐然我们坚持铁路政治工作“融入”和新闻宣传“三贴进”原则，自觉坚持融入中心、服务大局，在借鉴和运用过去成功经验的基础上，充分利用社会新闻新闻媒体资源，主动争取省委宣传部和各级新闻单位的大力支持，成功地组织新闻宣传“四大战役”，呈现出了良好的宣传效应。1、高密度春运报道广度制胜。春运作为社会各界关注的重点时期，历来成为我局新闻宣传的一项重点战役。为了正确引导舆论，真实反映春运，争取社会和旅客的广泛理解支持。在今年的春运新闻宣传中，我们始终贯穿“诚信南铁人，亲情伴你行”这条主线，针对不同媒体的不同风格，精心策划了“春运第一天”、“千里送票暖人心”、第1页共5页下载后可任意编辑“春运高峰探源头”等八项报道选题，定时定阶段地主动引领深化春运一线进行采访，有的重点采访长途跋涉，日夜兼程，使对我局春运的整体部署、运力安排、客运服务、治安秩序等方面工作有了全面的了解，对全局干部职工在春运中所付出的艰辛努力和无私奉献有了更深切的感受，撰写出一批有深度、有力度的稿件，既为主题活动营造了良好的舆论氛围，又牢牢把握了社会舆论的主动权。春运40天，全局共有900余篇（条）稿件在省部级以上新闻媒体刊播。与此同时，我们在加大正面宣传力度，积极做好舆论引导工作的同时，严格根据铁道部政治部宣传部要求，仔细做好负面报道的控制工作，化消极因素为积极因素，为全局干部职工奋战春运摇旗呐喊，擂鼓助威，从而夺取了今年春运的圆满胜利。2、解说式提速报道深化人心。我们严格根据铁道部统一部署，突出重点任务，精心设计营销宣传方案，确定了抓好对内宣传、对社会宣传和对旅客宣传“三项宣传”的推动措施。同时编印制作了一批反映第五次大提速的宣传画、卡片、手册、列车时刻表等宣传资料，为全面开展提速营销活动作了精心细致的准备。针对新闻媒体对铁路提速的热切关注，及时召开了对外新闻发布会，由路局领导全面介绍了提速不提价、确保安全、新图特点等情况，介绍铁路提速对国民经济和闽赣两省经济带来的新变化。各直属站和第2页共5页下载后可任意编辑南通商场2024年度工作计划新的一年是虎年，虎的本性预示着XX又将是不平凡的一年。依据行业现状，XX年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷的一年（百安宜家、好一家的持续白热竞争，居然之家的开业）。但危机与机遇并存这一年也将是我们扬起“高端、环保”大旗，迎接市场挑战，夯实商场管理基础，抢夺市场份额站稳脚跟的一年，在集团、区域的帮助支持下南通商场将全面提高商场专业化管理水平，促进各项工作的良性开展，树立第七代生态环保商场的完美形象。为了确保这一目标的达成XX年的主要工作我们做如下规划：一、各项运营指标：1、经营指标（1）全年出租率98%，收缴率98%。（2）全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。（3）全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a-类品牌2个，b类品牌3个。品牌优化率5%。2、企划营销活动（1）全年组织活动：大型促销4次（3.15、五一、周年庆、国庆），团购活动10次，小区活动24次，其他节点活动40次（家具节、建材节等）。（2）全年不出现负面报道。二、准确商场定位，开展特色营销锁定客户群，围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主...
