下载后可任意编辑单位办公室第三季度工作计划与单位季度绩效工作考核及下季度工作计划表汇编单位办公室第三季度工作计划单位办公室第三季度工作计划三季度，办公室将继续紧紧围绕年初签订的目标责任书要求，切实加强综合文字处理、新闻宣传和档案管理等工作，提高办文、办事、办会的水平。进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下乡、公务接待、会议安排、车辆管理等服务工作。办公室将仔细做好以下几项工作：一、强化管理，提高服务质量加强对办公室工作人员的教育和管理，牢固树立“办公室工作就是服务”的思想。加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫。二、优化手段，推动法律规范管理建立健全各项规章制度，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。办公室工作人员要加强学习，节约资源，提高工作效率。三、协调关系，使我局全面工作顺利开展在做好对外接待、收发文管理、计划生育、信访维稳、综合治理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调，配合各部门仔细完成各种临时性工作。办公室将具体做好以下几方面工作：一、及时收发文件，并交主要领导批阅，根据批阅意见，转达给分管领导及相关人员办理。仔细做好公文起草工作，努力确保公文质第1页共3页下载后可任意编辑量，保证公文及时、准确、安全运转。二、及时做好单位工作安排通知、节假日放假安排通知、政务值班安排等事宜。三、做好局长办公会议、全体干部职工会议和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。四、继续做好社会治安综合治理、信访维稳、安全生产等各项工作目标落实，及时反馈民情快车、信访件回复上报。五、配合各科室做好政务公开和档案管理工作。第2页共3页下载后可任意编辑单位季度绩效工作考核及下季度工作计划表填表人：单位领导：主管领导：说明：1、在完成季度工作计划的基础上，部门主管厂领导对绩效工作可提出加扣分意见：（累计加分不得超过5分）2、总经理对各单位的下季度计划进行调整时，由企划部于10号前通知各单位进行调整。
