下载后可任意编辑医院扫黑除恶工作总结与医院抓改革促效益工作半年总结汇编医院扫黑除恶工作总结扫黑除恶专项行动阶段性工作总结根据《卫计局扫黑除恶专项斗争工作实施方案》，我院高度重视，上下齐心协力，科学谋划，精心组织，周密实施，坚决打赢扫黑除恶专项斗争这场攻坚战。一、高度重视，仔细安排。根据卫计局的要求，组织全体职工开展了“扫黑除恶专项工作动员大会”，召开了党支部会进行了专题讨论部署，组织全体职工召开“廖屯医院扫黑除恶工作部署会”，对医院的扫黑除恶工作进行在部署、在落实，各科室对工作做了详尽的贯彻落实。二、强化领导，落实责任。医院成立了以党支部书记为组长、班子人员为成员的“扫黑除恶”工作领导小组，各科室成立以科室负责人为第一责任人的工作小组，确保扫黑除恶日常工作有人抓，有人管。三、加强宣传，营造氛围。充分利用宣传标语、横幅、微信群等深化广泛宣传，全力做好“扫黑除恶”宣传工作，营造良好的社会治安氛围。组织全院职工学习《最高人民法院、最高人民检察院、公安部司法部关于依法严厉打击黑恶势力违法犯罪的通告》的宣传资料，在全院显著位置悬挂横幅，对扫黑除恶专项行动工作的意义、打击重点进行宣传。设置了举报箱，公开举报电话，畅通了信息渠道。四、加强摸底排查，重点人员，突出管理。在全院开展自查，坚决做到“黑恶必除，除恶务尽”，确保扫黑除恶专项行动取得实实在在的成效，为医院提供和谐稳定的工作环境。由班子成员牵头，组织科室负责人对相关科室重点群体开展“问题”和“苗头”的双重梳理第1页共7页下载后可任意编辑和摸排，做到心中有数、目标清楚，切实为社会大局稳定“保驾护航”。五、目前存在问题。一是宣传形式和内容比较单一，宣传力度还不够大；二是摸排力度还有待于加强；三是与各部门联动机制不够健全。六、下一步工作计划。进一步加大宣传力度，让扫黑除恶深化人心，在院范围内形成人人知晓、人人喊打的氛围，设立举报信箱，加大群众监督和举报力度。继续加大摸排力度，对摸排出的涉黑涉恶线索进一步深挖，坚持对涉黑涉恶行为“零容忍”态度，营造一个风清气正的环境。加强信息报送，对平常的摸排行动加强信息的报送，一经发现有涉黑涉恶的行为，第一时间向上级汇报，及时向上级扫黑除恶办公室报送工作开展情况，各科室每天上午12点前对科室内摸排的情况进行上报，并将此项工作纳入各科室年终目标考核，对不报、瞒报、谎报的科室进行责任追究。加强职工队伍管理。加大力度、坚决打击集体财产以及从事涉“黄、赌、毒、抢”的严重败坏社会风气、危害社会治安的黑恶势力。加大与各部门相互协作，加强联动机制，实现资源共享，打好扫黑除恶这场攻坚战。2024年9月4日第2页共7页下载后可任意编辑医院抓改革促效益工作半年总结**年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年**医术、打造全新**医院”的目标，开展以“激情**，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。1-5月份，门急诊量达**人次，同比增长**%，收治住院病人数为**人，同比增长**%，医院业务总收入达到**万元，较去年同期增长**％，估计1-6月份可达**万元，完成全年工作目标的**%。一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半...
