七月份工作总结及八月份工作计划动力车间在电石厂党政领导下、分管领导及各部门协助，相关单位通力配合下，动力车间秉承“用心做事、追求卓越”的理念，牢记安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，全体员工努力工作，积极深入现场，主动解决现场的各种问题，遵守各项规章制度，定期组织安全检查、雨季三防检查、落实各项安全措施、落实安全会议要求，组织安全学习及培训，确保动力车间安全生产，较好地完成了七月份各方面工作。七月份工作完成情况：1、按时完成电仪检修工作，如。排查4X炉开炉前的电气问题；电石车间卷扬机控制回路改造；电石3X4X炉天车维护。2、配合各工段、各车间生产用电工作，同时积极配合各工段需要电气仪表协调解决相关事宜。3、301配合安全生产停、送电，做好301变电所24小时值班工作。4、公用工程。⑴供水站正常运行，启动生活水泵向全厂供水，启动消防水泵向厂区供消防水。⑵启动空压机向各车间供氮气、仪表空气、压缩空气。⑶启动循环水泵向各车间提供循环冷却水。保证了各车间生产期间的用水、用气。5、公用设施。⑴水泵运行期间的维护、保养。⑵锅炉运行向浴室提供洗浴用水。⑶完成长虹渠提灌站的供水工作，及时向厂区的原水消防蓄水池供水。⑷及时完成给排水检修工作。16、电极壳。⑴制作生产电极壳，保证电石炉的电极壳用量；⑵对接3X电石炉的电极壳，保证了电石生产；⑶配合各车间机加工。7、组织召开班组长安全会议及安全学习，传达落实各项会议要求及周三安全检查会议纪要，并要求召开班前会时传达给每个员工，并组织学习安全文件《关于加强双基考核文件管理第1页共3页的通知》、《XX省人民政府关于加强安全生产应急管理工作的意见》、《开展安全生产双基建设工作的通知》。8、2012年7月份是电石厂投料试车成功后，安全生产稳定发展的关键月份，动力车间全体员工共同努力，及时完成了责任范围内的各项检修工作、向各车间提供了合格的水、电、气。八月份工作计划：1、安全目标。严格执行电石厂安全生产目标，努力实现不发生轻伤和三级以上非伤亡事故，向各车间提供合格的水、电、气。特种作业人员全部持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率全部达到100%。2、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步增强安全生产意识，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。完善各事故应急预案，加大隐患排查和整改力度，认真开展专项安全检查，加强日常安全检查，对查出的事故隐患，及时组织整改，尤其要突出电气、压力管道、压力容器、循环水、联锁报警等重要部位的安全防范。3、继续加强对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期组织员工学习有关各项制度、安全生产2法规、法律及安全生产知识，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，各工种做到考试合格、持证上岗。提高员工的自觉性，增强安全意识和自我保护意识，强化管理，落实责任，做到安全生产工作警钟长鸣。学习掌握消防安全知识、安全通道及火灾逃生事故的演练，熟悉消防器材（如灭火器、报警按钮）的使用，向员工进行各类安全知识宣传，提高避险逃生能力。4、长虹渠提灌站启动水泵，向原水消防蓄水池提供充足的水源。锅炉运行，向浴室提供洗浴用水。厂区给排水运行维护、室外循环水、氮气、仪表空气、压缩空气管道运行维护。水泵运行期间的维护、保养。第2页共3页5、制作合格的电极壳；并安装电极壳。6、启动循环水泵，向各生产车间供水。启动空压机，向生产车间供气。供水站、空压站、循环水站正常运行。7、301变电所安排好运行人员倒班工作；依据操作票进行停、送电工作，保障各车间生产用电工作。8、根据领导安排或电气检修工作量，合理安排人员，完成电气检修任务。按照车间培训计划，加强培训力度。9、加强用电管理，做好安全用电工作，做好节约用电工作，提高用电使用效率。动力车间2012年8月1日第3页共3页
