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医院工作计划范文VIP免费

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下载后可任意编辑医院工作计划范文一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本,努力提高全员素养;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。3、仔细落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。5、法律规范抗生素的合理使用。.(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存进展的根本。1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,仔细落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。2、仔细开展医疗安全知识宣教,深化学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写法律规范》,严格落实差错事故登记上报制度。3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度,仔细组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。5、手术病人要严格遵守手术规则,仔细开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为挽救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。7、加强医德医风建设,培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避开因服务不周而引起的医患纠纷。第1页共3页下载后可任意编辑(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广阔患者服务。1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。3、进一步加强医疗文书的法律规范化书写,努力提高医疗业务水平。(1)、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的法律规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、切实注重病历内涵质量的提高,仔细要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。.(四)、护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。.第2页共3页第3页共3页下载后可任意编辑模板仅供参考祝您工作顺利!

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