土地房产局前阶段工作总结及四季度工作计划在xx区两委的正确领导下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重点思想为指导思想，切实加自身建设，以加强土地规划、管理、保护与合理利用为前提，提高全员素质、转变观念、开拓进取，着力提高土地资源利用水平及土地资源保障。出色的完成了前三季度的各项工作。现就前三季工作情况总结如下：一、转变工作理念，改变工作方法，突显成效。今年上半年我局转变工作理念，把优化服务、创优环境作为文明创建核心内容支持及支持开发区发展，以全力抓好资源保障，为开发区服务的理念为先，改变工作方法，变“等”为“盯”。我局目前正在进行中的项目有31个，项目建设用地千余亩，其中XX县区第一批置换项目11个共计229亩，并已取得省厅批复，由于我们采取了土地置换的方法，在办理过程中，节约用地费共计129.614万元；XX县区省重点项目1个用地65亩；北区省重点项目3个，用地692.65亩，以上项目均已取得省厅批复。当前我局已组织土地置换卷5个，项目调规卷8个，均已上报省厅待批。土地二级市场工作也成效显著。组再出让卷2个，转让卷6个，盘活存量土地230余亩，对开发区土地存量土地进行有效盘活。并通过用地情况的摸底排查，规范了土地市场，加强了监督力度，严肃查处私下交易和隐形交易。拟定“05年7号储备用地（商业）”招标挂牌出让公告，并着手进行7号储备用地招标出让手续。此宗地招、拍、挂所需资料和具体操作方案准备就绪，进一步完善了招、拍、挂工作秩序充分公正的市场竞争规则。二、提高技术水平，做好项目组卷前期工作。测绘科先后进行外业施测14次，内业完成各类图件、报告60余项。在做好用地勘测的同时，根据国土资源部、省政府、省国土资源厅相应的文件要求，利用12天的时间，高质、高效的完成了“开发区四至范围”的勘测定界工作，并将结果制作成相应的报告、图件上报省厅审核，并直接通过审核。为了节第1页共3页约成本，我局测绘科不断提高测绘水平，并多方面发展，我们通过各种办法，取得了项目所需的相关图纸的电子版，还学习了扫描、光盘刻录等技术，通过努力我们可以独立完成卷宗上报前期的所有技术工作，这样即减少了不必要的浪费，又提高了效率。为了更快、更好的实现xx区的发展，经过局领导及全体员工的共同讨论，通过学习考察并对我局第四季度的工作进行了谋划，提出了“一个中心”、“两个重点”的工作口号，现就四季度工作计划汇报如下：一、“一个中心”搞好项目筛选，“两个重点”开展工作。“一个中心”即以全区经济发展为中心。两个工作重点即新征地工作、二级市场工作。新项目就是我区经济发展中的新鲜血液，只不有断的注入新鲜血液，整个开发区经济才有活力，而保障项目用地，则是注入新鲜血液的动力。二级市场工作也很重要，做好二级市场工作，就如同是对血液进行过滤，清掉血液中的杂质，保证经济命脉中的血液高质量。为了能够保证快速、顺利的完成卷宗的论证及报批工作，我们将在四季度伊始组织有关工作人员及相关专家进行项目筛选。当前国家对土地控制越来越紧，对项目用地的审核势必越来越严格，我们的目的是通过项目筛选工作，对项目进行分类，按类别分批进行卷宗上报工作。二、认真完成前三季度项目用地扫尾工作。今年前三季度，在新征地项目中，已有xx医疗器械、xx铁瓦厂、xx基础、xx机械加工厂、xx处实业公司、xx医药、xx装饰、xx光源等14个新征地项目；水厂项目、中科建转北内、巨强转北内、xx铁路转xx交通器材、瑞标产业转海工维修等6个转让项目用已经完成报批阶段工作，现已进入土地证办理阶段。我们将组织专门人员对这20个项目征地工作进行扫尾，争取用最短的时间办结土地证，为这20个项目划上一个圆满的句号。三、认真做好项目初、预审，确保项目可行性。项目筛选包括两种情况：一是新征地项目；二是转让项目。第2页共3页新征地项目中我们按照项目投资情况，将项目分为：省重点、市重点、一般项目三类，我们将按照项目进度的分类，有有重点、有针对、有计划的进行项目报批，以避免因一个项目影响全局的事情发生。经过分析，我们拟争取在年底完成“xx玻璃钢、xx村子回迁楼、永兴兴业、双兴管厂、中...
