绩效管理作业_B交卷时间：2016-06-0716:52:14一、单选题1.(4分)绩效评估结果的效度和信度将直接影响到绩效考评目的能否实现，而___不属于导致绩效评估误差的心理因素A.绩效评估标准不明B.第一印象C.晕轮效应D.趋中倾向纠错得分：4知识点：第五章展开解析2.(4分)对从事一般性管理工作或服务性工作人员的考评不宜采用___A.360度评估B.行为品质特征C.评级量表法D.排序法纠错得分：4知识点：第五章展开解析3.(4分)下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是___A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量纠错得分：4知识点：第五章展开解析4.(4分)“强制公布法”主要可以避免那种考评误差___A.对比效应误差B.首因效应误差C.与我相似误差D.过严或过宽误差纠错得分：4知识点：第五章展开解析5.(4分)对品质主导型绩效考评的表述，正确的是___A.考评工作以员工工作态度为主B.考评者对考评指标的标准容易把握C.考评工作的操作性与效度较差D.不适合于对员工沟通能力进行考评纠错得分：4知识点：第五章展开解析6.(4分)在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是___A.培训专职工作人员B.培训一般考评人员C.培训中层干部D.培训考评者与被考评者纠错得分：4知识点：第一章展开解析7.(4分)在绩效考评中，通常情况下___一般只作为参考，并不在考评的分值中占有一定的权重A.被考评人的同事B.被考评人员的下级C.被考评人本身D.企业内外的客户纠错得分：0知识点：第五章收起解析答案D解析第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训8.(4分)效果主导型的绩效考评具有___缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评A.有短期性和表现性B.系统性、规范性C.长期性、客观性D.长期性、系统性纠错得分：4知识点：第五章展开解析9.(4分)对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是___A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行为或品质特征为导向的考评方法纠错得分：4知识点：第五章展开解析10.(4分)在绩效管理应用开发阶段，最终目的是___A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B.使员工的绩效得到不断提高C.增强企业各级主管对本部门员liE作状况的了解D.使企业管理系统运行更加顺畅纠错得分：4知识点：第二章展开解析11.(4分)对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是___①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为A.①②B.③④C.②③D.②④纠错得分：4知识点：第五章展开解析12.(4分)根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫___A.意向性反应B.行为意向C.接受反馈力D.反馈的知觉纠错得分：4知识点：第六章展开解析13.(4分)用___考评员工既可以用单一指标，也可以用多元指标A.行为定点量表法B.行为观察量表法C.硬性分配法D.排队法纠错得分：4知识点：第三章展开解析14.(4分)___是绩效管理的最终落脚点A.改进计划B.评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导纠错得分：4知识点：第三章展开解析15.(4分)加权选择量表法的具体设计方法中对每一个行为项目进行多等级(～)评判，___同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项A.合并B.删除C.简化D.更改纠错得分：4知识点：第五章展开解析二、判断1.(4分)企业人力资源管理费用预算是指企业在一个生产经营周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划纠错得分：4知识点：第一章收起解析答案正确解析第一章第二节、战略性绩效管理2.(4分)目标管理法属于行为导向方法纠错得分：0知识点：第二章收起解析答案错误解析第二章第二节、目标管理3.(4分)对一线销售人员的绩效考评宜采用以结果为导向的考评方法纠错得分：4知识点：第五章收起解析答案正确解析第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训4.(4分)考评方法的准确性是选择考评方法时判断的唯一指标纠错得分：4知识点：第五章收起解析答案错误解析第五章第三节、绩效评价方法的选择5.(4分)绩效管理实施过程中的中坚力量是人力资源部人员纠错得分：4知识点：第一章收起解析答案错误解析第一章第三节、战略性绩效管理系统模型6.(4分)个体原因和组织或系...
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