更多企业学院：《中小企业管理全能版》套讲座份资料《总经理、高层管理》套讲座份资料《中层管理学院》套讲座份资料《国学智慧、易经》套讲座《人力资源学院》套讲座份资料《各阶段员工培训学院》套讲座份资料《员工管理企业学院》套讲座份资料《工厂生产管理学院》套讲座份资料《财务管理学院》套讲座份资料《销售经理学院》套讲座份资料《销售人员培训学院》套讲座份资料六种客户异议的应对．第一种：“价格实在太高了”提问方法电话销售人员“您是拿我们的报价与什么比较的？”（一定要让对方说得具体些）电话销售人员“价格是应考虑的一个重要因素，但您是否认为价值也同样重要？请让我向您讲讲我们产品的价值。”（开始时先予以肯定）电话销售人员“您打算支付的价格是多少？”电话销售人员“这个价格可以分期付款，你们也更容易承受。”（这种说法有利于提高客户对价格的承受力。）电话销售人员“您的投资额是每月××美元，也就是每天××美元，每小时××美元。我估计您在××月内能挣回这笔投资，这还未计算由于提高公司职员士气带来的额外收益。”（务必要正确地测算有关的数据）电话销售人员“我可以向您提一个问题吗？贵公司是否在市场上为你们的产品（服务项目）用最低价标价？”电话销售人员“那么我们的看法相同，价格并非是购买决策时考虑的唯一因素，您将得到的货物的价值也非常重要，是不是？”电话销售人员“让我们谈谈我们的××产品(服务项目)所具有的价值。”分析：“价格太高了”，是最常见的客户异议。很多电话销售人员在处理这个异议时思路都比较死板，只是一味地重复着“便宜没好货”、“物有所值”的道理。但是殊不知，这个理由客户早已经听腻了，因为从出现销售的起到现在，这个说法都一直延续着，因此，在这个销售新时代，电话销售人员应该利用新的说法来打动客户。并且要注意，当客户提出一些反对意见，并不是真想要获得解决或讨论时，电话销售人员只要微笑同意他所说的意见就够了，而对于一些为反对而反对，或是想显示自己观点更高超的客户意见，不必一一认真地处理，那只是浪费时间，更有可能节外生枝。你只要让客户满足表达欲望，对问题本身采用忽视法，然后迅速地展开你要谈的话题。．第二种：“没兴趣”与客户对话表客户“我现在不需要。”电话销售人员“我知道给您打电话有点唐突，我可以理解您现在的想法。”（理解客户的心情）客户“知道就好。”电话销售人员“那可以耽误您一会儿，请教您几个问题吗？”（创造继续交谈的机会）客户“讲吧。”电话销售人员“您说您现在不需要，那肯定有自己的想法，可以谈谈原因吗？”（了解客户没兴趣的原因）客户“哦，主要是我们现在没有的打算。”电话销售人员“我理解您，您是公司的采购部主任，您有这样的想法很自然。但是，如果我们今天讨论的产品能为贵公司带来直接利润，您认为如何呢？”客户“哦，是这么回事。”电话销售人员“那您现在认为？”客户“你给我发一份详细的资料过来吧。”电话销售人员“好的，您的邮箱地址是⋯⋯”分析：电话销售人员往往面临一个难题，就是在主动给客户打电话时，很多客户表现的都是没有兴趣，或者直接拒绝。因此，不少电话销售人员经常会听到：“我们不需要。”或“没有兴趣。”之类的话。一些没有耐心的电话销售人员就会认为这些客户没有合作的可能马上就放弃。但是，一些优秀的电话销售人员往往能够利用有技巧的话，让客户同意继续交谈，以加大销售成功的可能。电话销售人员要注意：首先应该理解客户这么说是十分正常的，然后再请求是否可以提问，通过提问来引导客户，是他们意识到有这方面的需求。．第三种：“我还要再想想”与客户对话表客户“对不起，我现在不想买，还要再考虑一下。”（客户还在犹豫）电话销售人员“我明白您的顾虑，换作是我，我也会再考虑考虑的。”或者是“我理解您，考虑是应该的，我在买东西时也会很认真的考虑，通常会考虑这个产品的质量怎么样？使用后效果如何？对我能够起到什么作用？”（表示理解，会站在客户的角度考虑）客户“是这样吧。”电话销售人员“我理解您这样想肯定有您的看法，您能谈谈是什么原因吗？”（了解客户为什...
