1/7光缆割接实施方案2/7————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：个人收集整理，勿做商业用途1/7光缆割接方案1.光缆割接任务下达前流程1.1项目经理审核确认建设单位的割接要求。1.2重点工程光缆割接报工程管理部分管领导，并成立由工程管理部分管领导或主管业务经理、项目经理、工程员等参加的光缆割接领导小组，具体组织领导光缆的割接工作；一般工程光缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、线路组长、接续组长等参加的光缆割接领导小组，具体组织领导光缆的割接工作。1.3由光缆割接领导小组出面，与建设单位主管部门联系，共同制定割接方案。有条件的可以制定两套方案一主一备，确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机房，明确建设单位割接负责人和随工代表并确定通信联络方式，形成书面文件，割接人员遵照执行。2.光缆割接前应认真做好各项准备工作2.1组织割接指挥班子，项目经理为割接组长，设线路小组和接续小组。割接点必须由割接组长现场指挥，割接组长必须提前安排线路小组在割接点复核被割接光缆的型号、芯数、管孔位置等详细情况；安排接续小组在割接点和机房复核光纤纤序，做到万无一失。2.2建立、健全通信联络系统，确保割接点和机房的联系畅通。2.3配置合格、适用的检测仪表、接续设备以及其他辅助设备，根据不同程式的光缆、光缆接头盒，配备不同型号的专用工具，路障、警示牌等应带齐备足，以确保安全使用；备足光缆接续的材料和辅助材料，以确保割接工作顺利完成。每个割接点车辆、仪表、工具等用具配置表：序号用具名称单位数量备注1车辆辆12熔接机台13ODTR台14光源、光功率套15发电机台16照明设备套27防兩设施套1含帐篷、兩具等个人收集整理，勿做商业用途2/72.4割接前施工单位对光交箱里需要割接的光缆去向做了细致地排查并做标示。2.5技术交底：施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求；施工队分发、检查各组割接材料、工器具、3米裸尾纤（光缆分叉续接时使用）等。3.注意事项：1.请所有的割接人员注意自身安全，并带好相应的劳护用品；2．割接人员提前一天上岗,明确分工,熟悉设备、测试使用的仪表,掌握操作步骤和操作要领,对工作场所进行防护,做到万无一失。施工严格按照步骤进行,每项任务完成经确认方可进行下一项工作。制定应急方案,应对突发事件。参与割接人员提前1～3h小时到达现场,熟悉割接方案，掌握光缆、接头盒结构,束管、光纤序号及色谱,了解现场线路情况。3.各单位作业人员未接到调度通知,不得擅自动作或离开。4.割接时对原光缆的纤芯色谱进核对，如发现原光缆与新光缆的色谱有不同，应及时上报，在接到色谱调整命令后，继续光缆接续工作。对纤序不明的光缆割接任务，在开断光缆后应一一复核光纤顺序，以免割错。5.割接人员要树立安全第一的思想,一切行动听从施工负责人的指挥。做好割接中仪表、工具、材料的准备工作。6.纤序的对号6.1光纤交叉现象在实施割接前,需要对预接处的光缆进行多次双向对号,以核对光纤的色谱及序号,以确保光缆内光纤无交叉(错号)。所谓交叉就是指接的两根光缆中的管序和纤序不一致。交叉产生的原因主要有两方面：(1)工程的遗留问题。在早期光缆网的建设中,由于光缆紧缺或光缆网的线路过长,因此在组网时采用了不同厂家生产的光缆。造成所敷设的光缆在制式、束管数目及光纤的色别上有所差异,使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光缆的敷设过程中,个别操作人员责任心不强,为加快工程进度,在光纤接续时没有核对光缆内束管号及光纤的纤号,也会造成光纤交叉。(2)机房内的成端出现错误。在光缆敷设完工后,由于光路开通不及时或开通时需用的纤量较少(剩余的备用光纤数目过多),备用光纤在以后开通时,负责成端的接续人个人收集整理，勿做商业用途3/7员没有与线路进行对号,任意挑选几根光纤进行成端,也会造成光纤交叉。所以在正式割接前操作人员应详细掌握竣工技术资料和线路变更后的布线资料,通过端站了解当前纤芯使用情况,搞清楚在用及备用光纤芯号和色别,并在割接处与端站逐...
