纠缠不清的请示与报告例一：办公室主任。×总，公务礼品已发放完了，下周还有重要外宾要来，要不要再购买一批。总经理。买。你先写个报告来，我批一下。例二：××分公司雨雪冰冻灾情报告××公司：1月中下旬，一场50年未遇的雨雪冰冻袭击了南方各省，××省遭受了严重灾害。从1月18日起，××市开始拉闸限电，××分公司三个系列500台电解槽全部停槽，原铝产量大幅减少""请求调减2008年原铝产量5万吨。特此报告，请批准。请示与报告不分，这是一个普遍性问题。不仅一般员工分不清，中层干部甚至高层管理者也分不清，就像例一那样，对于需要领导批示才能办理的事项，总经理动不动就让下属“写个报告”来－－其实总经理所说的“报告”是请示。什么是报告。报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见和建议而使用的文书，是上级机关制定方针、政策和指导工作的重要依据，也是下级机关及时取得上级对工作的支持、指导的重要途径。什么是请示。请示是下级机关向上级机关请示指示、批准问题或事项而使用的文书。凡是下级机关无权、无力解决并按规定应经上级机关决断认定的问题，必须正式行文向上级机关请示。报告和请示相同之处在于它们都是上行公文，即由下级机关向上级机关行文。不同之处有四：一是功用不同。报告是呈阅性公文，请示是呈批性公文；报告的主要作用是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见和建议，请示的主要作用是向上级机关请求指示批准。报告不需要上级机关批示，而请示中的事项必须得到上级机关的批准才能行事。二是内容含量不同。综合性报告大多涉及多个事项，一个第1页共11页报告里往往可以汇报多件事情，即使是专题报告，也往往要涉及一个事项的多个方面，内容含量大、篇幅较长的报告比较多见；而请示的撰写强调一文一事，一个请示里只写一件事，上级机关对这件事必须有明确的答复意见，因此请示的内容单一，篇幅一般都较短。三是撰写的时间形态不同。请示必须写在事前，须报上级审批才能实行，而不能先斩后奏。报告可以在事后写，可以在事发时写，也可以在事发前写。四是主送机关数不同。报告可以主送多个领导机关，请示只能主送一个领导机关，不能搞多头请示。无论是写报告还是写请示，都要遵循逐级行文的原则，不能越级行文。例二的问题是报告加进了请示的内容，使这则公文变得既不是报告，又不是请示。修改的办法是将请示的内容去掉，即删去“请求调减2008年原铝产量5万吨”和“请批准”两句。第二篇：爱情纠缠不清爱情诗歌有的人的爱是打有的人的爱是骂有的人的爱是眼泪有的人的爱是漫画有的人的爱是诗有的人的爱是词有的人的爱是一首百唱不厌的歌谣有的人的爱是玫瑰上的花剌有的人为爱而不得自拔有的人想爱而不得开花有的人将爱当作玩具耍有的人有了爱还另抱琵琶爱情简单，有人说它简直是一动作爱情复查，有人怎么也捉摸不透爱情幸福，有人为何痛苦爱情甜蜜，有人为何失落有时候爱情能将人变成傻瓜有时候爱情能让你非常听话第2页共11页有时候爱情教你到处挑战有时候爱情要你得到惩罚爱情，爱情我实在难为情有你，无你我都得伤脑筋第三篇：不纠缠的人生更顺遂美文这些年生活下来，身边的朋友包括自己总会时不时地陷入某种纠结，单位的利益倾轧、邻里的闲言碎语、婆媳间的是非黑白，乃至夫妻间的疏于沟通，孩子的青春叛逆。这些说大不大、说小不小的烦恼萦绕在我们的生活里，让人不胜其烦，但也有一种人，懂得不纠缠于这些人生琐事，放眼更开阔的生活，当你不在纠缠于此的时候，你的生活也将柳暗花明。我的邻居琳达，是一家房地产公司的中层管理人员，两年前在裁员时被裁掉了。琳达气得工作也不交接，跳脚大喊：“我一定要报复。”果真。这位大姐死死缠着公司打了两年的官司，据说还没了结。公司有专门的法务部门负责这事，拖再久也无所谓，最多就是花点钱。而四十多岁的琳达就不一样了，眼看着人生的黄金年龄白白消耗在无谓的纠缠上。如果她只有四十多岁，虚度两年，大不了翻盘重来。可是四十几岁就不一样了，哪里耗得起。两年，对一个年近五十在职场打拼的人意味着什么，应该是不言而喻的。相比起琳达，我的朋友娜娜就聪明得多。娜娜是一位...
