工程施工总体布署：施工布署和施工次序第三节、施工布署和施工次序一、施工布署１、技术准备工作：（１）项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领略设计意图，做好图纸会审。（２）根据《工程管理制度》规定，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制订特殊工序、核心工序、重点工序质量控制方法。（３）根据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术方法，做好技术交底，指导工程施工。（４）做模板设计图，进行模板加工。（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（６）编制施工预算，提出重要材料用量计划。２、劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（２）贯彻各组室人员，制订对应的管理制度。（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，贯彻重要材料，并根据施工进度控制计划安排，制订重要材料、半成品及设备进场时间计划。（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。３、施工现场及管理准备工作：（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置规定，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。（２）按规定做好场区施工道路的路面硬化工作。（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，确保施工顺利进行。（４）完毕合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款规定组织实施。
