企业重组方案_________市_________橡胶厂、_________橡胶厂关于联合组建_________轮胎橡胶总公司（集团）的方案_________市_________橡胶厂、_________橡胶厂为振兴_________市轮胎工业，适应_________市发展战略的需要，经市政府积极引导，在充分酝酿、调查研究的基础上，决定联合起来，以两厂为核心，组建_________轮胎橡胶总公司（集团）（以下简称总公司）。方案如下：一、两厂联合的宗旨和目的1．两厂联合组建总公司的宗旨是：立足_________，面向全国，跻身国际，发展成具有主力军和国家级水平的轮胎橡胶企业集团。2．组建总公司的目的和意义，是将两厂在国内尚具有的质量、名牌、技术、管理和出口等方面的优势形成合力，推进技术进步和开拓经营、迅速发展社会主义生产力，积聚起雄厚的经济实力。初步确定的目标为：第一步，到_________年：（略）第二步，到_________年：（略）3．组建总公司，虽然可以为发挥联合优势和提高规模效益在企业结构、管理机构上奠定一定基础，但是，多年的事实证明，_________轮胎企业尽管有技术、管理优势，如果不能取得同等优惠政策，则速度仍将滞后，地位还将下降。而没有经济实力、技术和管理优势最终也将失去。事实上，外地一些企业不仅在产量、出口方面增长很快，在压延、压出、硫化等轮胎主要工艺装备的更新和载重子午胎、工程胎项目的引进方面也已经走在前面。因此，_________轮胎工业能否扭转降势，迎头赶上，重振雄风，达到上述发展目标，关键的一条是要对两厂联合组建的总公司采取“放水养鱼”的方法，在财税优惠，鼓励出口，放开经营等方面有“突破性”的扶植措施。在不减少国家财政收入的前提下，使公司具有自我改造、自我发展的活力。二、两厂联合的原则经两厂协商一致，并经________市化学工业局同意，两厂联合的原则如下：1．从紧密联合起步，实行资产经营一体化，联合组建的总公司为企业法人，条件成熟时，联消两厂的企业法人。两厂由公司统一核算利润，统一承包，统一对财政结算，统一工效挂钩，统贷统还基金、技改资金。⋯⋯2．两厂全部资产的经营权划归总公司，两厂原有的注册资金作为总公司的注册资金。⋯⋯3．两厂成为总公司经营管理的工厂，由总公司实行人、财、物、产、供、销、党、政、群的统一领导。⋯⋯4．两厂的厂名不变，但在注册厂名前必须加总公司名称。5．总公司对两厂实行内部承包，并制定相应的内部承包方案和考核办法进行考核。6．在总公司组建和集权过程中实行平稳过渡。三、两厂联合组建的总公司1．总公司的名称、地址和性质（1）名称：_________轮胎橡胶总公司（集团）（2）英文名称：（略）（3）地址：（略）（4）性质：全民所有制经济实体，大型（工档）企业。（5）隶属关系：隶属于________市化学工业局。2．总公司经营管理体制（1）根据《工业企业法》规定，总公司实行总经理负责制，总经理对公司全面负责、统一领导。并设立管理委员会，协助总经理决定企业的重大问题，建立职工代表大会，实行民主管理。（2）总经理由化工局提名报批任命，实行任期目标责任制。（3）设立副总经理若干名，逐步配齐总工程师、总经济师、总会计师协助总经理工作。其中两名副总经理各兼两厂的厂长，其他副总经理和三总师也可兼任其他重要机构的负责人。副总经理和三总师在总公司成立时由化工局任命，今后由总经理提名或由公司党委推荐，经党政领导集体讨论后，报化工局审批任命。（4）总公司的中层干部，按上级规定报化工局审批或备案，由总公司任命。（5）设立总公司党委，统一领导全公司的党团工作和思想政治工作，对党和国家的方针政策在企业的贯彻执行实行保证监督。（6）建立总公司工会和团委、统一领导全公司的工会和团的工作，对下属组织进行领导。3．总公司的机构设置及干部配备总公司机构设置的原则是：精简、效能，逐步完善和不增加原有干部编制的人数。总公司行政系统先设立办公室、劳动人事处、财务处、规划开发处、生产计划处、供销处（供销公司）六个处室。其他必要的处室今后根据需要再逐步建立，在未建立前有关业务工作由有关处室承担。总公司党委设立组织处、宣传处、办公室和纪律检查委员会。总公司工...
VIP
